Descripcion del liderazgo situacional de los directivos de corpoelec en el municipio guanare del estado portuguesa

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RESUMEN

El propósito fundamental de esta investigación fue describir el liderazgo situacional de los directivos de Corpoelec, en el Municipio Guanare del Estado Portuguesa, según la teoría de liderazgo de contingencia de Hersey-Blanchard. Para tal fin, se trabajó con una población de 169 personas conformada por 22 directivos y 147 empleados que centran su función en la empresa sometida alestudio. La muestra estratificada considerada fue el 100% de los directivos (22) y el 55% de los empleados (81) para un total de 169 como muestra total. El presente estudio se desarrolló bajo la modalidad de investigación de campo de carácter descriptivo. Para la recolección de los datos se seleccionó la técnica de la encuesta, en este sentido se diseñó un cuestionario y una entrevista estructurada.El cuestionario consta de 15 ítemes con tres alternativas de respuestas dirigido a los empleados y la entrevista estructurada con 10 ítemes dirigido a los directivos. Para el procesamiento de los datos se utilizó el paquete Estadístico de las Ciencias Sociales (García y Otros, 2001). Los datos obtenidos de las respuestas se organizaron en tablas de frecuencia y gráficos de barras para cada una delas dimensiones. El análisis e interpretación de los datos se realizó haciendo uso de la estadística descriptiva. Entre las conclusiones acerca del resultado del diagnostico se destaca que el tipo de liderazgo que prevalece en la institución objeto de estudio es el persuasivo seguido por el de ordenar, lo que concuerda con un nivel de madurez por parte de los subordinados de moderado bajo D2.Asimismo, se observa que no hay presencia de liderazgo participativo, con el cual se utiliza la consulta.
Descriptores: Estilos de Liderazgo, Estrategias gerenciales
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
DE LOS LLANOS OCCIDENTALES
“EZEQUIEL ZAMORA”

VICERRECTORADO DE PRODUCCION AGRICOLA
GUANARE- ESTADO PORTUGUESA
La Universidad que Siembra

DESCRIPCION DEL LIDERAZGO SITUACIONAL DE LOSDIRECTIVOS DE CORPOELEC EN EL MUNICIPIO GUANARE DEL ESTADO PORTUGUESA

Autor: Ney G. Di Lorenzo G
Tutora: María E. Herrera

ABSTRACT
The fundamental intention of this investigation was to describe the situacional leadership of the directors of Corpoelec, in the Guanare Municipality of the Portuguese State, according to thetheory of leadership of contingency of Hersey-Blanchard. For such aim, one worked with a population of 169 people conformed by 22 directors and 147 employees who center their function in the company submissive the study. The stratified sample considered was the 100% of the directors (22) and 55% of the employees (81) for a total of 169 as it shows total. The present study was developed under themodality of investigation of descriptive character field. For the harvesting of the data the technique of the survey was selected, in this sense it designed a questionnaire and a structured interview. The questionnaire consists of 15 ítemes with three alternatives of answers directed to the employees and the interview structured with 10 ítemes directed to the directors. For the processing of thedata the Statistical package of Social Sciences was used (Garci'a and Others, 2001). The collected data of the answers organized in tables of frequency and bar charts for each one of the dimensions. The analysis and interpretation of the data were made making use of the descriptive statistic. Between the conclusions about the result of I diagnose stands out that the type of leadership that prevailsin the institution study object is the persuasivo followed by the one to order, which agrees with a level of maturity on the part of the subordinates of moderate under D2. Also, which is observed that there is presence of participativo no leadership, with is used the consultation
Description: Managemental styles of Leadership, Strategies

INTRODUCCION
El actual panorama político, social y...
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