Descripcion Del Puesto

En el presente trabajo de investigación, hacemos referencia a lo que conocemos como el análisis y la descripción de un puesto. En este trabajo se presentan cinco puestos distintos con su descripción donde mostramos las actividades que realizan en el, así como su perfil, se hace una descripción general de las actividades que en cada uno de los puestos se realizan de manera jerárquica, lo cual esfundamental en una empresa ya que ayuda a asegurar al personal que ocupara un puesto, ya que cada puesto exige ciertos requisitos los cuales el personal analiza y exige a las personas que pretenden ocupar ese puestos, es por esto que el análisis de puestos es importante para una empresa. También encontraremos los salarios de los puestos que se mencionaran a continuación de cada uno de los miembros. 
DESCRIPCION DEL PUESTO
Puesto: Gerente General Elaboro: Comité de análisis de puesto
Clave de Jerarquía: 032298514 Fecha de elaboración: 15 de Octubre del 2012.
Departamento o área: Gerencia General Sueldo: 30,000 (mensual)
Dirección: Carretera Veracruz-Coatzacoalcos s/n col. Cabo verde Veracruz, ver. Tipo de puesto: Gerente General
Jerarquía inmediata superior: Director GeneralJerarquía inmediata inferior: Subgerentes

DESCRIPCION GENERAL:
Actividades o funciones:

Controla y dirige las actividades generales y medulares de la empresa.
-Designar todas las posiciones gerenciales.

-Establece objetivos, políticas y planes globales junto con los niveles jerárquicos altos (con los jefes de cada departamento)

-Es el representante de la empresa, es decir, vigila elbuen funcionamiento.

-Aprueba los procedimientos de las compras (es decir, la materia prima, la calidad del producto y el precio adecuado)

-Realiza evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de los departamentos

-Busca mecanismos de capitalización (es decir que se concreten nuestras ganancias, compras ventas e inversiones para obtener mejor capital).

-Apruebaproyectos, toma las decisiones más importantes (como inversiones o la proyección de un producto nuevo)

-Busca mejoras constantes (como ser la mejor empresa, tener más clientes, una empresa más grande, nuevos productos de calidad, así como un incremento de capital.

-Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con objetivos anuales y entregar las proyecciones de dichas metas para laaprobación de los subgerentes corporativos.

RESPONSABILIDADES:

-Tiene la mayor responsabilidad dentro de la empresa y es el encargado de tomar las decisiones más importantes de la misma, como avalar los proyectos, las estrategias y los cursos alternativos de acción para el crecimiento de la empresa.
-Coordinar con las oficinas administrativas para asegurar que los registros y sus análisis seestán ejecutando correctamente.
-Coordina y mantiene buenas relaciones con los clientes, subgerentes corporativos y proveedores para mantener el buen funcionamiento de la empresa. Periodicidad:

Estas funciones las deberá realizar continuamente para ayudar en el cumplimiento de la misión, visión y objetivos de la empresa.Modalidad:



DESCRIPCION PORMENORIZADA
Responsable por la planeación, organización, liderazgo y control de la empresa.
-Planeación: incluye la definición de las metas, el establecimiento de las estrategias y el desarrollo de planes para coordinar las actividades.
-Organización: Define el organigrama de su personal y las tareas que ha de realizar cada uno de ellos.
-Liderazgo: Dirige a suscolaboradores utilizando los canales de motivación más eficaces para la solución de los conflictos que se presenten.
-Control: Mantiene a la empresa en la dirección correcta, para lograr su misión, visión y objetivos planteados.

GERENTE GENERAL.
Perfil:
Edad de 30 a 35 años
Sexo indistinto

Actitudes
Acostumbrado a trabajar en equipo
Ser objetivo
Actitud de Líder
Tener don de...