descripcion sobre las plantas

 . Planeación de vida y carreraDe acuerdo a Casares (1993), el plan de vida y carrera constituye un estímulo hacia la meditaciónintegradora de la vida presente de cada persona, considerando sus valores, sentimientos, elestadointerno, intereses, capacidades y las experiencias culturales. Dichos aspectos forman partedel planintegral. Partiendo de dicha visión integradora, se pretende ayudar aproyectar lasdirectrices y losobjetivos vitales y profesionales sobre las siguientes áreas; Físico corporal,recreativa, profesional,financiera, familiar, afectiva, espiritual, intelectual y escolar.La planeación de vida y carrera en las organizaciones de acuerdo a Casares (1993), se puedeentendercomo un instrumento que tiene como finalidad el crecimiento de las personas junto conel delaorganización. Las personas tienen la función de asumir la responsabilidad de su propiacarrera, evaluarsus intereses y hablar con el gerente acerca de sus planes. A su vez los gerentestienen la función decomunicar la misión, políticas y procedimientos. Así como facilitar unaretroalimentación oportuna sobreel desempeño, proporcionar asignaciones y apoyo para eldesarrollo de los planes de desarrollo delempleado,estableciendo una planeación de carrera queconcrete una continuidad imprescindible a largoplazo, en la cual ofrezca diversas opciones yoportunidades para la capacitación y el desarrollo de lostrabajadores.¿Qué es la carrera profesional? De acuerdo a Mondy (2005), es una serie defunciones,comportamientos, actitudes, valores y aspiraciones que una persona elige llevar a cabo en suvidalaboral.¿Qué esel desarrollo de carrera organizacional? De acuerdo a Mondy (2005), no es más que elresultado obtenido de la interacción que se genera entre la selección de metas personales (Esdecir la planeación de carrera individual), y los planes de carrera individuales en conjunto con losestablecidos por parte de la empresa (Es decir los procesos de administración).¿Qué es la planeación de carreraorganizacional? De acuerdo a Werther y Davis (2006), laplaneaciónde carrera organizacional es el proceso mediante el cual se establecen metasenfocadas al desarrollode los trabajadores dentro de la organización. Su objetivo consiste enperfeccionar varios aspectos,como son la habilidad para identificar y desarrollar a los individuosaltamente potenciales, contribuir atener planes de sucesión, relacionar losintereses de carrera delas personas con los de la organización,a fin de incrementar la productividad y conservación.¿Qué es la planeación de carrera? También se le conoce como plan de vida y carrera. Deacuerdo aWerther y Davis (2006), consiste en el proceso personal pensado para detectarobjetivos,oportunidades, opciones y consecuencias. Permite establecer metas relacionadas a laslabores, ycontribuyea realizar una planeación de trabajo, educación y desarrollo, a fin de obtenerdirección,sincronización y una secuencia de pasos para alcanzar una meta que se tenga decarrera dentro de laempresa en la que labora la persona. La planeación de carrera suministra unproceso de identificación,desarrollo y utilización del potencial del trabajador, ya que dichaplaneación ayuda a perfeccionarvariosaspectos, como son la habilidad para identificar ydesarrollar a los empleados con alto potencial, ayuda
 2. a tener planes de sucesión y a que selleguen a relacionar los intereses de carrera individual con los dela organización, incrementa laproductividad y conservación.¿Qué es la administración de carrera? De acuerdo a Mondy (2005), es el proceso deplaneación,implementación y monitoreo de planes decarrera iniciados por el individuo, es decir laformaciónprofesional u especialización a la que se ha enfocado, ya sea de manera individual o enconjuntocon el sistema de planeación de la organización en la que labora.De acuerdo a Mondy (2005), los objetivos de la planeación de carrera organizacional son: Incremento de la lealtad y motivación de los individuos. Disminución de rotación de...