Descripcion y analisis de cargos

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TRABAJO COLABORATIVO 1
GESTION DE PERSONAL (DESCRIPCION Y ANALISIS DE CARGOS)

PRESENTADO POR:
DIANA YESENIA DAZA GARCIA

a) Que área de la empresa realiza el proceso de descripción y análisisde cargos.

El área de la empresa que hace este proceso de descripción y análisis de cargos es la sección de talento humano, ya que este representa una fuerza motora importante en el desarrolloproductivo de las organizaciones; en el proceso de análisis de puestos se pretende estudiar y determinar los requisitos, responsabilidades y condiciones que el puesto exige para desempeñarloadecuadamente.
Por otro lado la descripción de puestos, se preocupa por el contenido del puesto a desempeñar, es decir que hace el ocupante, como lo hace, cuando lo hace y porque lo hace, plasmando en un escritolas tareas o atribuciones que conforman el puesto, imprimiéndole así su carácter distincional respecto de los demás puestos de la empresa.
b) ¿Que método utiliza para esta actividad?
La entrevistaExisten tres tipos de entrevistas que pueden utilizar para obtener datos por el análisis de puestos:

Entrevistas individuales con cada empleado
Entrevistas colectivas con grupos de empleadosque desempeñen en el mismo
trabajo
Entrevistas con uno o más supervisores que tengan un conocimiento del desarrollo puesto que se está analizando.

La entrevista grupal se emplea cuando ungran número de personas realiza un trabajo similar o idéntico, de esta manera se obtienen rápidamente y a bajo costo datos sobre el puesto. Por lo general, el supervisor inmediato del trabajadorasiste a la sesión de grupo; si no es así, es bueno entrevistar al supervisor por separado para obtener su punto de vista sobre los deberes y responsabilidades del puesto

Cuestionarios:
Otro medioeficaz para obtener información en el análisis del puesto es que los empleados respondan cuestionarios en los que describan los deberes, responsabilidades relacionadas con su empleo. Lo que hay que...
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