|Firma de Gerente de Departamento/ |Firma de Gerente de Recursos Humanos/ |
|Department Manager Signature(*) :|H R Manager Signature(*): |
| ||
| | |
|Firma del Supervisor Directo/ |Nombre y Firma del Empleado/ |
|Direct SupervisorSignatura(*): |Employee Name and Signatura(*) |
| | |
|Nombre del Puesto/ |Puesto del Supervisor/ |Departamento/|
|Job Title(*): |Supervisor Title(*): |Department(*): |
|Analista de calidad | | |
PROPOSITO Y ALCANCE/ Purpose andScope(*) :
Supervisa, controla y mejora las operaciones del área de inspección de recibo y material no conforme
RESPONSABILIDADES PRINCIPALES/ Main Responsibilities(*):
1. Opción particularde la empresa
2. Obedecer las instrucciones de su supervisor directo o gerente departamental.
3. Provee supervisión directa a los inspectores de calidad de inspección de recibo, coordina y...
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...|CLAVE |1ª. |
|PUESTO |2ª. |
|Banda |6 |
Descripción de Puesto
Niveles Inferiores a Gerentes
(Banda 6 y 7)
1. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
|TITULO DEL PUESTO: |Coordinador de Aprendizaje y Desarrollo |
|DIVISION: |Aprendizaje y Desarrollo...
...CARTA DESCRIPTIVA DE PUESTOS, PLAN DE ESTRATEGIA Y ORGANICACION DE:
DESCRIPCION DE PUESTO:
I. Información General del Puesto: |
Nombre del Puesto: | Gerente de Producción |
Nombre de Personal: | María Teresa Molinero Barraza |
Depende jerárquicamente de: | Gerencia general |
Subordinados que dependen de cargo de desempeño: | 1.- Ingeniería del producto2.- Ingeniería de la planta 3.- Fabricación 4.- Control de...
...Taller de Descripción
de Puestos
GENERALES
Objetivo:
Estandarizar los lineamientos para
procesar las descripciones de
puestos de la organización.
Y esto cómo los hacemos?
DEFINICIONES
• Descripción de Puesto (DP): Documento que
refleja las funciones, responsabilidades y
requerimientos de un puesto en un momento
determinado. Este formato debe actualizarse
por lo menos una vez al año o de acuerdo a
las necesidades la...
...acuerdo sus ingresos.
Punto 2: LA CULTURA EMPRESARIAL
LOBO SA plantea como premisa principal el trabajo en equipo, la solidaridad entre los integrantes que la componen, la predisposición, la comodidad y seguridad de cada persona en su respectivo puesto de trabajo, la comunicación abierta.
Punto 3: COMPETENCIAS CENTRALES DE LA ORGANIZACIÓN
1. Predisposición.
2. Organización y prolijidad.
3. Diálogo.
4. Compromiso con las tareas y con los compañeros....
...(COMPAÑIA)
Descriptivo de puesto
GERENTE COMERCIAL
28/02/2013
IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO
DIRECCIÓN DE COMERCILIAZACION
Área funcional
INSTITUCIONALES
Y
VENTAS
Dirección
OPERACIONES COMERCIALES
Departamento
Gerencia Comercial
Dimensión Financiera
Responsable: del presupuesto de ventas de XXX mio. de
pesos y de la rentabilidad planeada
Dimensión Operacional
Diseño y control del plan Comercial
Dimensión Humana...
...DESCRIPCIÓN Y PERFIL DE PUESTO POR COMPETENCIA
PROPÓSITO GENERAL DEL PUESTO
Brindar atención médica oportuna y de calidad al personal para que puedan desempeñarse saludablemente en su puesto; para disminuir el índice de incapacidades por enfermedades y así contribuir con los objetivos del negocio
ROLES
AUTORIDAD
1. Orientador
2. Enlace
3. Instructor
4. Promotor
Autorizar incapacidades internas
Realizar exámenes médicos de...
...auxiliar de almacén
OBJETIVO
Llevar un control detallado del inventario para así poder abastecer y reabastecer el almacén y el puesto de comida.
RELACIONES LABORALES
Relación de dependencia: debe reportarse con el encargado del almacén.
Relación de supervisión directa: se reportan con el Auxiliar de Almacén el personal de cocina.
Relación de supervisión indirecta:
Relaciones internas: con los demás empleados del lugar de trabajo
Relaciones externas: se...
...Instituto Tecnológico de Costa Rica
Escuela de Administración de Empresas
MANUAL DESCRIPTIVO DE PUESTOS DE CORPROSEMM
Proyecto Final de Administración de Recursos Humanos I
Elaborado por:
Oscar Díaz
Laura González Mahecha
Cindy Liang Ma
Marcia Solano Hernández
Carlos Villalobos Villalobos
Profesora: Tatiana Fernández
Cartago, Costa Rica
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCIÓN 3
CAPÍTULO I:
GENERALIDADES DEL ESTUDIO 4
A. ANTECEDENTES DEL...
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