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AÑO 9 • NÚMERO 24 • ABRIL / JUNIO • 2007

www.cienciaytrabajo.cl

Ciencia & Trabajo
ISSN 0718-0306 versión impresa, ISSN 0718-2449 versión en línea. Cienc Trab. 2007 abr-jun; 9 (24)

CIENCIA & TRABAJO • AÑO 9 • NÚMERO 24 • ABRIL / JUNIO • 2007

Presentismo
Síndrome de Burnout en Poblaciones Policiales Vulnerables Biodiesel: Cultivando Combustibles Alternativos

Editorial | Ciencia &Trabajo

Editorial
PRESENTISMO LABORAL
Podemos decir que el Presentismo Laboral es un neologismo creado para reflejar lo opuesto al Ausentismo Laboral. En términos metafóricos alude a “estar presente en el trabajo, pero no estando en él”. También podemos entenderlo como una condición en que las personas que se encuentran trabajando lo hacen bajo el nivel de sus capacidades. Si bien laliteratura internacional da cuenta de este fenómeno asociándolo especialmente a problemas de salud, en un sentido más amplio también podemos asociarlo a todos aquellos factores biopsicosociales que afectan el desempeño de los trabajadores. No obstante, más allá de la definición o de su estatus teórico conceptual, podemos aseverar que el Presentismo es un fenómeno construido socialmente y, por defecto, seexpresa en contextos de interacción social –en este caso, el mundo del trabajo o los lugares de trabajo–. Pero, ¿cuáles son los alcances de esta aseveración? Revisemos algunos de éstos: el Presentismo, dado su carácter social, si bien se expresa individualmente tiene un carácter supraindividual, pues, para que un trabajador se haga presente en su lugar de trabajo en condiciones no saludablestiene que existir “un otro” que legitime este tipo de conducta. El Presentismo también tiene una función social de adaptación a entornos y prácticas laborales que no necesariamente tienen como eje el desarrollo de la calidad de la vida laboral. Por ejemplo, muchos empleadores podrían estar más centrados en los resultados y la productividad de sus organizaciones, no importando cuál es el costo para elrecurso humano. Pero también, otros empleadores podrían valorar la inversión en la calidad de vida de sus trabajadores, pues sabido es que un recurso humano con calidad de vida en el trabajo no sólo trabaja confortablemente sino que, además, produce más. Por otra parte, el carácter social del Presentismo también se ve reflejado en los cambios vertiginosos del mundo del trabajo producto de laglobalización. La fuerza laboral está cambiando, se están rediseñando las organizaciones, están emergiendo nuevas ocupaciones, nuevos tipos de trabajo, requiriéndose nuevos tipos de trabajadores con las capacidades para responder oportunamente a estas nuevas demandas. Desde la perspectiva de la salud ocupacional, la interrogante a este respecto es, ¿estamos ocupándonos de que los trabajadores esténpreparados para estos nuevos desafíos y que sus condiciones biopsicosociales sean las óptimas para su desempeño? La respuesta no es simple, pues están en juego factores de orden político, económico, social, demográfico y cultural, entre otros. Sin embargo, podemos aventurar que una respuesta al fenómeno del Presentismo es que las organizaciones laborales deberían propender, en este sentido, a serorganizaciones salutogénicas, generando todos los dispositivos para que las prácticas institucionales y condiciones de trabajo sean saludables. Otro de los elementos que no debemos perder de vista es que el Presentismo se expresa en la díada “trabajador no saludable en un sentido amplio-contexto de trabajo”, por ponerlo en términos simples. No obstante, desde un punto de vista axiológico, los deberesy obligaciones deben estar lo suficientemente claros, tanto para el que sufre Presentismo como para quienes diseñan contextos de trabajo. La pregunta entonces es: ¿cuál es el límite de lo permisible, en un sentido u otro? Podríamos pensar que la situación de Presentismo es de responsabilidad de quienes lo padecen, situación que es altamente probable que ocurra en gran cantidad de casos. Por...
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