Desempeño

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Desempeño.
Una de las principales preocupaciones que tienen el ser humano en su relación con otros es saber esta haciendo las cosas, como lo ven los demás.
Como evaluar alpersonal.
Administración e información, incorparacion, desarrollo, evaluación de desempeño, remuneraciones, cumpñlimieto delmarco.
El análisis del desempeño o de la gestión de unapersona es un intrumento para gerenciar diri
Gir y supervisar personal. Entresus objetivos podemos señalar el desarrollo personal y preofesional de colaboradores, la mejorapermanente de resultados.
La evaluación der desempeño.
Puede ser usada para muchos mas que apra decidir si se aumentan o no lso salarios.
La evaluación permite.
* Detectarnecesidades de capacitación.
* Descubir personas claves para laorganizacion.
* Descubir que siu colaboración DESEA HACER OTRA COSA.
* Encontrar a al persona que estababuscando para una posición.
* Motivar a las personas al comunicarles un desempeño favorable e involucralas en los objetivos de la empresa.

La adecuación personal de puesto.Perfil de puesto, perfil de la persona con adecuación personal puesto, evaluación del potencial de desarrollo. Estrategias de capacitación y desarrollo.
Una evaluación de desempeñodebe realizarse siempre con relación al perfil del puesto y confrontando el perfdil de un peusto de la persona evaluar se establece la adecuación persona- puesto.
Apartirde unabuena evaluación es factible:
Detectar necesidades de capacitación de desarrollo de competencias.
Descubrir personas claves para la organizaqcion
Detectar personas conpotencial.
En sitensis por igual los resultados de la empresa y la actuación futura de las personas. Un correcta metodología de evaluación de desemepñeo es beneficiosa apra ambas partes.
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