Desklap

Páginas: 2 (307 palabras) Publicado: 1 de marzo de 2013
Lo esencial de un sistema de gestión en generar valor
Punto cero de los principios iso
Documentar lo esencial y luego meterle más cosas
Para un valor agregado neceistamos un paretode todo lo que hacemos
Que 20% es mas relevante, y garantizamos el control del 80% del negocio
Debemos dar valor al sistema de gestión
1.- ventas nos dice la percepción del cliente,qué opina de nosotros
2.- nivel de liderazgo del equipo, quienes van a ser lideres formales e informales
3.- participación del personal, al tomar un sistema de gestión tenemos que hacerparticipar a todo el personal
4. y 5- enfoque en procesos y sistemas.- trabajamos en funciones no en procesos, pero al hacerlo por procesos es lo más complicado
6.- mejora continuapasa de eficar a eficiente, pequeñas técnicas de mejora y de ahí la decisión deben delegarla, toda de decisiones basada en hechos y descconcentrada que no vaya a una sola persona si no quevaya bajando de nivel en la medida en que la base de la priamide pueda tomar decisiones liberara al sistema
Relaciones mutuamente benéficas con el proveedor

Anestesia Regional,
B.Braun al ser una marca líder a nivel mundial en mejorar las prácticas en Anestesia Regional a través de un amplio portafolio de soluciones. B. Braun México cuenta con el portafolio máscompleto de Anestesia Regional que incluye Anestesia Epidural (Perifix®), Anestesia Espinal (Spinocan® y Pencan®), Anestesias Mixta (Espocan®), Anestesia de Plexos ( Stimuplex® y Contiplex®).El compromiso de B. Braun es brindar a médicos y pacientes una “Anestesia Regional segura”.
Sistemas de Infusión,
B.Braun ofrece un sistema para los Sistemas de Infusión segura ya quetodos los componentes que se utilizan son diseñados de acuerdo a un sistema modular integral y, en combinación, se obtiene un sistema que el cual garantiza una terapia de infusión segura.
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