desviaciones presupuestarias




Programa de Formación: Tecnólogo en Contabilidad y Finanzas.
Código:123112
Versión: 100
Nombre del Proyecto: Unidad de asesoría contable y financiera para microempresas del municipio deFlorencia.

Código:478799
Objetivo General del Proyecto: Diseñar e implementar procesos que mejoren los sistemas contables y elaborar modelos de decisión financiera como herramienta indispensablepara una administración eficiente que le permita a la organización crecer y permanecer en el mercado empresarial.
Fase del proyecto: Ejecución.

Actividad (es) del Proyecto: Realizar los ajustes alos sistemas contables detectando los cambios en la operación.
Resultados de Aprendizaje:

Validar los resultados financieros con respecto al plan estratégico y a las políticas organizacionales.Reprogramar las diferencias entre lo presupuestado y lo ejecutado para ajustar el plan estratégico.
Consolidar las variaciones que se presentan entre lo ejecutado y lo presupuestado.
Analizar losresultados presupuestales respecto al plan estratégico.
Analizar comparativamente las diferencias entre lo presupuestado y lo ejecutado para recomendar los ajustes.
Identificar y determinar lasvariaciones entre lo ejecutado y lo presupuestado.
Competencia:

Establecer las desviaciones de la programación frente a la ejecución del plan financiero.
Horas de esta guía:


Independientementedel tipo de presupuesto que se prepare, se aplican ciertos principios generales. En primer lugar, el apoyo de la gerencia es vital para el éxito del programa presupuestado. A pesar de que ésta podríano darse cuenta del papel tan importante que juega en la presupuestacion, su posición filosófica respecto a la misma trasciende pronto al resto de la empresa. Si considera que el presupuesto es unproceso mecánico que se debe realizar lo más rápidamente posible, es probable que los empleados presten menos atención a la preparación del presupuesto.
El proceso de presupuestacion fracasara...