Deteccion de nesecidades de negocio

Detección de necesidades
El éxito de nuestra actuación se centra en un diagnóstico correcto de la situación de la organización. El análisis de cada uno de los factores que intervienen en elfuncionamiento de la misma nos permite desarrollar un pronóstico a corto o medio plazo de la tendencia existente y el establecimiento o previsión de futuros cambios a fin de rentabilizar el funcionamiento dela organización.
Conocer las necesidades tanto internas -referentes a la estructura organizacional- como externas, es decir, los servicios y productos que son demandados a la empresa o entidad,ayudará a detectar las debilidades y transformarlas en fortalezas.
Análisis de mercado:
En la implantación de nuevas empresas, tecnologías, productos, adecuación de productos al entorno cambiante, esrelevante analizar y estudiar no sólo la competencia de nuestro entorno, sino también la repercusión que tendrán esos cambios en la estructura de la organización. Los recursos que desde red socialutilizaremos para ello son:
· Test de antiguos y nuevos productos y promociones
· Mistery shopper (cliente misterioso)
· Estudio de clima laboral
· Test de funcionamiento de publicidad (Concept anAdvertising Test)
· Investigación motivacional del personal
· Estudios de imagen
· Estudios de calidad
· Análisis sobre satisfacción de clientes
Investigación social:
Análisis de losmovimientos de la sociedad actual:
· DEMOGRAFÍA · JUVENTUD · GÉNERO · FAMILIA· URBANISMO · TRANSFORMACIÓN SOCIAL · MERCADO LABORAL·IGUALDAD
Estudios de opinión:
Estudios de opinión aplicados a lapredicción de acontecimientos puntuales como la intención de voto y la valoración de los productos para una mejora de la competitividad.
¿Cómo debo enfocar mi campaña electoral? ¿Necesita mi producto algúncambio para lograr una mayor aceptación?
Son cuestiones solventables con este tipo de análisis.

Propuestas y acciones:
Es prioritario que la planificación estratégica vaya siempre precedida de...