Determinacion De Ruta Crítica

DETERMINACIÓN DE LA RUTA CRÍTICA.
Para determinar la ruta critica o CPM, requiere de la realización de una serie de pasos que podemos resumir en definir las tareas que conformara el proyecto yordenarla cronológicamente para aplicarla a un diagrama mediante el cual hallaremos la Ruta critica, determinaremos los procesos cuyo retrasos afectaran los plazos de finalización del proyecto
* 1.-Definición de Tareas
* 2.- Ordenar Tareas
* 3.- Creación de Diagramas
* 4.- Cálculo de ocurrencias
* 5.- Calculo de ruta crítica

1.- Determinación de tareas se realizar entre losencargados del proyecto y los responsables de las áreas que van a participar, con el fin de identificarlas y ordenarlas

Deberán ser ordenadas cronológicamente y ubicarlas en un cuadro, en laprimera columna se indica el orden, después se coloca una descripción, tareas previas hace referencia a que proceso debemos terminar para realizar el actual y en la última columna añadimos unavaloración del tiempo medio necesario, según se determine en los responsables de área y de proyecto, puede usarse cualquier medida de tiempo (días, meses, etc).

Ese es el diagrama básico de una ruta, loseventos son estados iniciales y finales a la realización de una tarea, sin embargo a un evento solo debe llegar una tarea, por lo tanto nunca se podrá representar de la siguiente manera:

Pero puededarse el caso de que dos tareas partan del mismo evento:

En ese caso podemos observar un circuito abierto entre el evento 3 y el evento 2, el CPM no permite que tengamos circuitos abiertos, cuandoocurra esto podemos indicar una “tarea virtual”, cuyo único fin es darle continuidad a las rutas de proceso. Entonces el diagrama quedaría de la siguiente manera:
A continuación elaboraremos unejemplo, con base en la tabla de tareas (representadas por flechas) y tomando en cuenta la columna de eventos, podemos hacer una representación gráfica, partiendo del primer evento (inicio) y cerrando...