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Páginas: 14 (3405 palabras) Publicado: 21 de septiembre de 2014







ISAE UNIVERSIDAD
FACULTAD DE ADMINISTRACION DE EMPRESA Y CONTABILIDAD
CONTABILIDAD GERENCIAL 1



TRABAJO FINAL DE INVESTIGACION



PREPARADO POR
CASTERINE L. CAZASOLA 4-292-537
JEANNIE E. PITTI C. 4-292-9
YARELIS ACOSTA 4-731-538
HILDA ESPINOSA 1-713-2343


FACILITADORA
VELKIS CHAVARRIA



DEDICATORIA “En el nuevo juego de los negocios, los ganadores no son los mejores sino los que dominan el juego”
Este trabajo se lo Dedicamos primero a Nuestro Padre Celestial ya que sin El ninguna de nosotras estuviéramos aquí aprendiendo cada día más, segundo a usted profesora por darnos parte de su conocimiento para que nosotros aprendamos cada día más y a nuestras familias que de alguna u otra forma nosapoyan en este camino del aprendizaje.










INTRODUCCION

Es de gran importancia tener conocimiento de cómo ha ido evolucionando las filosofías administrativas, mantenernos en corriente de la información más reciente; la cual nos conlleve a mantener la administración de una empresa en una estabilidad que de origen a ser una empresa competitiva, es por ello que estudiaremos eltema de “Filosofías Administrativas Contemporáneas en la Contabilidad Gerencial debido a que éste es un tema de gran influencia sobre la estabilidad de una empresa debido a su evolución constante. Nos ayudará a entender con claridad cómo las diferentes filosofías administrativas en los últimos años han sido clave del éxito de muchas empresas y los factores que integran al mismo, teniendo claro lainfluencia que estos factores posee sobre la economía empresarial.










INDICE
CAPITULO I - MARCO INTRODUCTIVO…………................4
JUSTIFICACION…………………………………………………5
OBJETIVO GENERAL Y OBJETIVO ESPECÍFICO…………6
CAPITULO II - MARCOTEORICO-FILOSOFIAS ADMINISTRATIVAS CONTEMPORANEAS
SISTEMA JUSTO A TIEMPO………………………………………7.
SISTEMA CADENA DE VALOR……………………………………8
EL CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO…………………………9-10
TEORIA DE LAS RESTRICCIONES……………………………11-12
FILOSOFIA BENCHMARKING…………………………………13-17
EL OUTSORCING……………………………………………………18
EL DOWNSINZING………………………………………………….19
ANTECEDENTES……………………………………………………20CONCLUSIONES…………………………………………………….21
SUGERENCIAS………………………………………………………22
BIBLIOGRAFIA…………………………………………………………23
ANEXOS………………………………………………………………24-26

MARCO INTRODUCTORIO
Estás filosofías están dirigidas hacia la planeación estratégica, la importancia del benchmarking en la toma de decisiones, el conocer también los costos de calidad para el logro de poder competir en los mercados reinantes, aunado a la importancia de la cadena de valor para mejorar lacompetitividad.
Ya que los objetivos de la contabilidad Gerencial son entregar a los altos ejecutivos de la empresa la información como herramienta necesaria para una correcta y acertada toma de decisiones que le permitan lograr las metas, objetivos y misiones de su responsabilidad, como también controlar las responsabilidades del personal a su cargo en logro de los objetivos de la empresa yefectuar las correcciones necesarias en forma oportuna.








4


JUSTIFICACION
Las organizaciones tanto lucrativas como no lucrativas deben mantenerse a la vanguardia en sus diferentes campos de acción, y para poder realizar esto deben contar con lo último en sistemas de información que puedancubrir las necesidades tanto de su entorno interior como de su entorno exterior. El rediseño de una organización basado en la adquisición de nuevas tecnologías de información que den paso a un nuevo sistema de información no es tarea fácil, se tienen que tomar en cuenta muchos aspectos de la organización recursos humanos, económicos y operativos y se debe seguir...
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