dg situacional del HGP - PASTAZA

UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR
INSTITUTO SUPERIOR DE POSTGRADO
POSTGRADO DE ENFERMERIA EN MEDICINA
CRITICA

EXPOSITORES:
Lcdo. Rómulo Méndez.

DIAGNOSTICO SITUACIONAL Y
PLANIFICACION OPERATIVA DEL
HOSPITAL GENERAL PUYO
(SERVICIO DE EMERGENCIAS)

Análisis Situacional del Problema

El Hospital General Puyo de la provincia de Pastaza, con mucha frecuencia recibe
una gran rotaciónde profesionales (medico, enfermeras/ros) por un corto periodo
(un año calendario), principalmente de profesionales rurales y de contrato, quienes
son asignados a las diferentes áreas del hospital, en especial al servicio de
emergencias, mismos que a la culminación de este periodo antes mencionado

dejan como resultado el déficit de este talento humano, conociendo que el trabajohospitalario, exige a los servidores que sea ejecutado de manera eficiente y eficaz

que valla acorde con las necesidades y demandas del cliente,

OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL

Disminuir el déficit de Talento Humano,
en el servicio de emergencias del
Hospital General Puyo, lo que genera
clientes insatisfechos e ineficientes, que
no garantiza una buena calidad de
atención, en la Provincia y cantónde
Pastaza durante el periodo de Marzo a
Mayo del 2014.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Identificar los factores del déficit de
Talento Humano, en el servicio de
emergencias del Hospital General Puyo.

 Determinar las causas del déficit de
Talento Humano, en el servicio de
emergencias del Hospital General Puyo.
 Gestionar recursos económicos y ofertar
estabilidad laboral.

POBLACION YMUESTRA
El
universo
de
nuestra
investigación es todo el personal
de enfermería y Medico
conformado por: 20 enfermeras,
12 Médicos

DESCRIPTIVO
Por que describe los factores pre
disponente al déficit de talento
humano en el servicio de Emergencia
en el Hospital General Puyo.

METODOLOGÍA QUE SE
UTILIZA EN LA
INVESTIGACIÓN

METODOS, TECNICAS
E
INSTRUUMENTOS
El instrumento quese utilizó
en nuestra investigación fue la
encuesta
formulada
al
personal

ASPECTOS METODOLOGICOS

 Tipos de estudio
 Método de Investigación
 Técnicas para la Recolección de la
Información
 Procesamiento de la información.

VISIÓN

MISIÓN

El servicio de emergencia del hospital en 1944
con el apoyo económico del servicio
cooperativo interamericano de Salud Pública,creo el Hospital “Duham”, en honor a un
Médico del ejército norteamericano.

En el año de 1952, se inauguro el servicio nacional
antimalarico para combatir el paludismo .En la
década de los años1960 el hospital “Duham”, paso a
ser administrado por el ministro de salud Pública,

Nuestra investigación se realiza de la
siguiente manera:
1.- Se realiza ponderación de problemas esto
es otromedio para realizar un diagnostico la
es parte del diagnóstico ponderación de
problemas.
2.- Aplicación de la matriz FODA.
3.- Se selecciona y escoge el tema de
investigación.
4.- Se plantean los Objetivos de la
investigación.
5.- Se desarrollo del tema.
6.- Aplicación de estrategias POA
7.- Conclusiones y Recomendaciones

ORGANIZACIÓN:

personal salud del hospital general puyodel servicio de Emergencia son ubicados de
acuerdo a sus títulos tienen sus cargos , las
mismas que son guiadas y motivadas por la
líder del servicio para logrando los resultados
eficaces y satisfacción del cliente

Control

ASPECTOS ORGANIZACIONALES
De

acuerdo

con

la

nueva

estructura

organizacional el Servicio de Emergencia está
dentro de la Dirección Asistencial.DIRECCION ESTRATÉGICO
o Fortalecimiento de la Red de Servicios de Salud.
o Gestión oportuna de medicamentos e insumos básicos.
o Promoción de la Salud.
o Prevención y control de enfermedades no transmisibles.
o Prevención y control de enfermedades transmisibles.

o Control de enfermedades prevenibles por vacunas..
o Atención prioritaria por ciclos de vida: niños, adolescentes, mujeres,...