Diagnostico catacamas

Diagnóstico Municipio de Catacamas, Departamento de Olancho

COFINSA

Diagnóstico Institucional y Financiero Municipalidad de Catacamas, Departamento de Olancho
Presentación Metodología 1. Desarrollo Institucional para un Buen Gobierno
1.1 Análisis del Municipio 1.1.1 Características del Municipio 1.1.2 Aspectos Físicos y Geográficos 1.1.3 Aspectos Institucionales 1.1.4 AspectosDemográficos 1.1.5 Aspectos Económicos 1.1.6 Aspectos Sociales 1.1.7 Aspectos de Infraestructura 1.2 Análisis de los Aspectos Administrativos 1.2.1 Estructura Organizativa Organigrama de la Municipalidad 1.2.2 Funcionamiento de los Procesos Administrativos y Financieros 1.2.3 Instrumentos de Administración 1.2.4 Sistema de Control Interno 1.2.5 Análisis Técnico del Sistema de Generación de Ingreso y Cobranza1.2.6 Modernización de los Sistemas Administrativos y Financieros 1.2.7 Identificación de Necesidades de Formación de Recursos Humanos 1.3 Mejora de la Administración y Finanzas Municipales 1.3.1 Análisis de la Estructura de los Ingresos Municipales 1.3.2 Análisis de la Estructura de los Gastos e Inversiones 1.3.3 Análisis de Endeudamiento y del Servicio de la Deuda 1.3.4 Análisis de la CuentaFinanciera y de los Indicadores Financieros 1.4 Planificación del Desarrollo 1.4.1 Participación comunitaria en la priorización de las inversiones 1.4.2 Plan Estratégico de Desarrollo Municipal 1.4.3 Plan de Inversiones Municipales 1.4.4 Plan de Desarrollo Urbano 1.4.5 Plan de Ordenamiento Territorial 1.4.6 Presupuesto y Plan Operativo Anual 1.4.7 Evaluación de las Competencias asumidas por laMunicipalidad 1.4.8 Evaluación de la Capacidad Técnica Municipal 1.4.9 Identificación de Necesidades de Formación de Recursos Humanos 1.5 Gobernabilidad Local y Transparencia 1.5.1 Relaciones de comunicación interna 1.5.2 Cooperación y vinculación interinstitucional 1.5.3 Política de Información de la Municipalidad y Mecanismos de Participación Ciudadana 1.5.4 Mecanismos de Rendición de Cuentas 1.5.5Funcionamiento de los Comités de Transparencia Municipal 1.5.6 Otros aspectos sobre Gobernabilidad Local y Transparencia 1.5.7 Identificación de Necesidades de Asistencia Técnica y Capacitación

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COFINSA2. Fomento del Potencial para el Desarrollo Económico Sostenible
2.1 Principales Actividades Económicas y su Importancia para el Municipio 2.2 Funciones Promoción de la Producción de la Municipalidad en el empleo y la Producción y Vocaciones Productivas 2.3 Actividades Concretas para la Promoción del Turismo y Artesanía 2.4 Relevancia de la Forestería Comunitaria 2.5 Necesidades de Formación deRecursos Humanos

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3. Desarrollo Social Incluyente
3.1 3.2 3.3 3.4 4.1 4.2 4.3 4.4 Organización y Cobertura de los Servicios Públicos Municipales Programas de Desarrollo Social, Cultural y Comunitario Equidad de Género Identificación de Necesidades de Formación de Recursos Humanos

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4. Desarrollo Ambiental Sustentable
Diagnóstico Ambiental del MunicipioCapacidad Municipal para la Gestión Ambiental Problemática ambiental Municipal Marco Legal e Instrumentos Normativos Aplicados en Relación a Actividades Ambientales 4.5 Planes de Manejo Participativos 4.6 Coordinación e Instituciones con Intervención Ambiental en el Municipio 4.7 Necesidades de Asistencia Técnica y Capacitación de los Recursos Humanos para Mejorar la Gestión Ambiental y deRiesgos ANEXO: Análisis Comparativo de la Boleta de Indicadores de Desempeño Municipal (Autodiagnóstico y las 8 Boletas Utilizadas por COFINSA como instrumentos de investigación)

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I.

Presentación

En apoyo a la implementación del Programa de Descentralización y Desarrollo Local...