Diagnostico clima organizacional
Las dimensiones que han de considerarse como objeto de estudio son las siguientes:
· Motivación
Identificación de los valores por los cuales los trabajadoresestén motivados hacia la acción y cuál es la fuerza con la que operan.
· Proceso de influencia
Identificar la influencia de los trabajadores en las decisiones de la empresa.
· Establecimiento deobjetivos
Nivel de participación de los trabajadores en la definición de objetivos y aceptación de los mismos
· Información - Comunicación
Identificación de los diferentes sistemas de comunicacióny operatividad de los mismos
· Proceso de control
Identificación de los sistemas de supervisión y control
Un diagnostico del clima laboral nos revela la percepción de los individuos respectoa estas dimensiones, siendo esta información fundamental a la hora de valorar los instrumentos de gestión que están siendo utilizados y poder diseñar aquellos que sean idóneos para la resolución deposibles conflictos y la consecución de objetivos empresariales.
3. Métodos de investigación
Antes de aplicar los métodos de investigación es necesaria la división del colectivo global objeto dela investigación en grupos homogéneos, atendiendo a niveles jerárquicos o a departamentos o áreas de actuación, puesto que el clima laboral es un componente multidimensional formado por el conjunto dediferentes climas que conviven en una misma organización
· Cuestionario
El cuestionario estaría compuesto por preguntas estandarizadas referidas a las dimensiones anteriormente citadas y porpreguntas adaptadas a la realidad concreta de la empresa objeto de investigación.
· Entrevista
Podrá entrevistarse a la totalidad de los empleados o a una muestra representativa, con el fin deconfirmar los resultados obtenidos de los cuestionarios e incidir sobre los aspectos que se hayan revelado como más importantes.
· Dinámica de grupos
El objetivo es contrastar los resultados...
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