Diagnostico de rh
Objetivo
“El presente diagnóstico tiene como objetivo tener una visión genera y de mayor amplitud acerca de los RecursosHumanos y su impacto con respecto a la organización.”
“Mucho te agradecería que tus respuestas sean sinceras, mismas que serán tratadas confidencialmente.”
PLANEACIÓN
1.- ¿Consideraimportante “La Planeación” en su empresa? Sí No
2.- ¿La Planeación es ejecutada o conducida, por los niveles mas altos Sí No
De la dirección?
3.-¿Establece un marco de referencia general para toda la organización? Sí No
4.- ¿Los lineamientos de la empresa están correctamente detallados? Sí No
5.-¿Todas las actividades que realiza la empresa están programadas con Sí No
Anticipación?
6.- ¿Se maneja información externa e interna?Sí No
ANÁLISIS DE PUESTOS
1.- ¿Las personas que se encuentran laborando en cada puesto son las
adecuadas?
2.- ¿Existe algún “Manual de Puestos” en la empresa?
3.- ¿Conocelas actividades que se realizan en cada uno de los
departamentos de la empresa?
4.- ¿Existe relación de cada puesto con el objetivo de la empresa?
5.- ¿Conoce los requerimientos específicos paracada departamento?
6.- ¿Las áreas o departamentos están diseñadas de acuerdo al puesto Si
que tiene el colaborador?
RECLUTAMIENTO
1.- ¿Se revisa la solicitud de empleo y/ocurrículum vitae del aspirante
al puesto?
2.- ¿Cuenta con personas capacitadas para realizar el reclutamiento?
3.- ¿Cree que los medios publicitarios para reclutar personal son
suficientes?4.- ¿Conoce el procedimiento para atraer candidatos adecuados?
5.- ¿Coteja el perfil del aspirante con el análisis de puestos?
6.- ¿Tiene la tecnología adecuada para poder ejercer el...
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