Diagnostico dofa

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3.3 DIAGNOSTICO: MATRIZ DOFA
Matriz DOFA: Es un instrumento que permite identificar debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas que puede llegar a tener cada empresa en desarrollo.
3.3.1.Fortalezas
Es lo que la empresa hace bien, aquello que la hace fuerte con respecto a la competencia lo cual puede generar un punto a favor de la empresa.
FORTALEZAS
* Dominio del arte
*Tecnología
* Producto innovador
* Trabajo con calidad

3.3.2. Debilidades
Deficiencia de la empresa en comparación con la competencia colocándola en desventaja.

DEBILIDADES

* Recursosfinancieros
* Disponibilidad de tiempo
* Publicidad definida

3.3.3. Amenazas
Todas las fuerzas procedentes del entorno a partir de la competencia o el mercado, la cual puede generardificultades para la empresa.

AMENAZAS

* Competencia con costos más bajos
* Creaciones novedosas de la competencia
* Dependencia económica (Por parte de nuestros padres)

3.3.4.Oportunidades
Aquellas situaciones externas, positivas, que se generan en el entorno y que, una vez identificadas, pueden ser aprovechadas.

OPORTUNIDADES

* Producto novedoso
* Avance tecnológico* Desarrollo de la empresa
* Aprendizaje para nuestras vidas

3.3.5. MATRIZ DOFA
| FORTALEZAS | DEBILIDADES |
ANALISIS INTERNO | * Dominio del arte * Tecnología * Productoinnovador * Trabajo con calidad | * Recursos financieros * Disponibilidad de tiempo * Publicidad definida |
| OPORTUNIDADES | AMENAZAS |
ANALISIS EXTERNO | * Producto novedoso * Avancetecnológico * Desarrollo de la empresa * Aprendizaje para nuestras vidas | * Competencia con costos más bajos * Creaciones novedosas de la competencia * Dependencia económica (Por parte denuestros padres) |


3.3.5.1. ESTRATEGIAS
¿Cómo se puede explotar cada fortaleza?
* Reconociendo nuestras capacidades y virtudes, aquellas que permitan mejorar el desarrollo de nuestra...
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