Diagnostico empresarial

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  • Publicado : 9 de marzo de 2012
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DIAGNOSTICO EMPRESARIAL
UNIDAD TEMATICA 1: MARCO CONCEPTUAL DEL DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL.

INTRODUCCIÓN

El presente documento da a conocer los distintos tipos, conceptos, herramientas y métodosde investigación que engloban el marco conceptual del Diagnóstico Empresarial que se pueden utilizar para poder identificar los problemas que presente alguna empresa, y así lograr un cambio dentro deella.

DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL
¿Qué es un Método?
Es el conjunto de pasos seguidos o sucesivos que se utilizan para llegar a una meta u objetivo, el cual es determinante para la toma dedecisiones.
¿Qué es un diagnostico?
Es una opinión o juicio de los resultados obtenidos por un análisis que involucra a un grupo de personas de una empresa o institución o área funcional, interesadas enplantear soluciones a situaciones problemáticas sometiéndose a un auto-análisis que debe conducir a un plan de acción concreto que permita solucionar la situación problemática.
¿Qué es el Método deDiagnóstico?
Es una herramienta que determina fuerzas y debilidades de una empresa principalmente en su ámbito financiero y operativo.
Ventajas:
* Se aplica en corto tiempo en forma general oespecífica.
* Se conoce la situación financiera.
* Elaborado por el personal de la empresa.
* Capacita a los empresario (Nueva cultura empresarial-Conocimiento fuerzas y debilidades)

Beneficios:* Seguridad para la toma de decisiones.
* Conoce lo signos vitales de la empresa.
* Confianza para lograr el desarrollo del negocio.
* Poder y dominio sobre la empresa.
*Incrementa la productividad en cada área de la empresa.

Herramientas de análisis para las empresas.
Existen diversas herramientas que pueden facilitar la determinación del diagnóstico y su aplicación debeser considerada de acuerdo con las características del caso o problema. Estas herramientas están diseñadas de tal forma que todos los niveles de la empresa puedan utilizarlas para mejorar su...
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