DIAGNOSTICO EMPRESARIAL
(Trabajo colaborativo 2)

ESTUDIANTES
LUIS BRIAN SALAMANCA OSORIO
CODIGO: 1.110.490.760

TUTOR
ARCESIO RODRIGUEZ LOPEZ

GRUPO: 124

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y ADISTANCIA UNAD
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS E.C.A.C.E.N.
PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
IBAGUÉ, MAYO 19 DE 2012

Gestión Empresarial
Método de los impactos cruzados.
En el estudio del entorno nos encontramos a menudo con una variedad de hechos cuya probabilidad de que finalmente se produzcan está condicionada por el acontecer previo de otros eventos. La técnica de impactos cruzados es un instrumentoque ayuda a determinar la naturaleza y el alcance de las repercusiones entre los distintos acontecimientos que pueden sucederse en el entorno. Se basa en la probabilidad condicionada o sea la probabilidad de que ocurra algo si ha ocurrido otra cosa. Se ha definido como:
 Un medio sistemático de estudiar las interacciones entre acontecimientos o desarrollos. El supuesto subyacente es que el cambio en la tecnología, la práctica social, los valores, o cualquier otra área afectará al entorno a su alrededor de tres maneras:
(1)     cambiará la probabilidad de ocurrencia de acontecimientos interconectados,
(2)     cambiará el momento en que ocurrirán losacontecimientos interconectados,
(3)     afectará al modo de impacto de los acontecimientos interconectados».
Supongamos que hay tres acontecimientos, A1, A2 y A3, con probabilidades P1, P2 y P3, el análisis de impacto cruzado ordena las interrelaciones básicas entre los sucesos de forma matricial.
Si el suceso A1 ocurre, es decir, si P1=1, el acontecimiento A2 Puede no ser afectado en ninguna forma por la ocurrencia de A1; puede ser amplificado (la probabilidad del segundo suceso aumenta con la ocurrencia del primero) por el hecho de que A1 tenga lugar; o puede ser reducido (la probabilidad del segundo suceso se reduce con la ocurrencia del primero) [continua]

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