4. DIAGNOSTICO ESTRATÉGICO

El diagnóstico estratégico nos proporciona lasherramientas necesarias y fundamentales para la formulación de las estrategias, esto nos permitedetectar los síntomas, analizando los factores internos y externos que intervienen en eldesarrollo de la organización identificando los recursos necesarios para lograr los objetivosestablecidos.

1. ANÁLISIS SITUACIONAL INTERNO

Actualmente Confecciones Yoly´sLTDA., no cuenta con una estructura administrativa definida, ni con una planeación estratégicadesarrollada y encaminada con las necesidades, expectativas y metas de la dirección.1. Aspectos Generales. Confecciones Yoly´s Ltda., es una empresa de estructura familiar, lagerente de esta empresa es a la vez dueña, su nivel académico son los estudios básicosy se ha ido capacitando en cuanto a la industria a través de la experiencia adquirida, [continua]

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(2010, 02). Diagnostico estrategico empresa de confecciones. BuenasTareas.com. Recuperado 02, 2010, de http://www.buenastareas.com/ensayos/Diagnostico-Estrategico-Empresa-De-Confecciones/112735.html

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