Diagnostico estratégico empresa noel

Diagnostico estratégico
Empresa Noel.

Noel es una empresa Colombiana creada hace 80 años en Medellín Colombia por un grupo de inversionistas que vieron la necesidad de fabricar sus propiasgalletas y confites debido las cese de importaciones por causa de la primera guerra mundial utilizando la marca papagayo, derivada de su producto estrella, con el pasar del tiempo vio la necesidad decambiar el nombre que sea más atractivo al público y de fácil reconocimiento fue cuando se le dio el nombre de Noel el cual fue escogido por medio de un concurso público. Luego debido al rápidocrecimiento propio de la idea de expandirse se adquirieron más terrenos para la producción de galletas y confites y deciden modificar su nombre por el de INDUSTRIAS ALIMENTICIAS NOEL, como cualquier empresaque busca un crecimiento, estos fueron adquiriendo otras empresas ya constituidas y establecidas en el mercado colombiano como lo hicieron con zenu, y de esta forma fueron creciendo como empresalanzando al mercado nuevos productos y de diversas características alimenticias.



Diagnostico interno.
Fortalezas
Van a la vanguardia de la tecnología y las normas de calidad
Ofrece productos de altacalidad
Cuentan con centrales de distribución en las principales ciudades del país como lo son Bogotá, Bucaramanga, Cartagena, barranquilla, Ibagué, Manizales y Pereira
Ofrece productos innovadoresSe encuentra en Centroamérica, norte américa, Mercosur, áfrica, y Asia, ecuador y Venezuela
Ofrece a sus clientes variedades de productos a base de harinas además de las golosinas y los productoscárnicos
Es innovadora
Tiene las mejores plantas de procesamiento de América latina
Noel tiene mucha experiencia en el tema de la logística

Debilidades
Reestructurar las galletas waffer de dulcepara volver a tomar el mandato de este producto
permitir imitaciones de otra empresas productoras
vendió el 20% de las acciones
olvido del segmento de los niños de 4 a los 10 años
presionan con...