Diagnostico organizacional basados en chiavenato

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UNIVERSIDAD CÉSAR VALLEJO

ESCUELA DE ADMINISTRACION

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

“PROPUESTA ORGANIZACIONAL PARA EL PROCESO DE ROTACIÓN DEL PERSONAL PNP DE LA DIVISIÓN DE POLICÍA DE LA CIUDAD DE CHIMBOTE”

AUTORES:

FLORES BARDALES César
OLESCANO PRÍNCIPE RocíoSOTO CHAVEZ Ángelo
VALDERRAMA LARA Ángel
CORONADO ARANA Cris
MENDOZA GUERRA Luís

CHIMBOTE – PERÚ

2010

AGRADECIMIENTO

A los docentes del VI Ciclo de la Escuela de Administración – 2010 de la Universidad “César Vallejo” - Chimbote, por los conocimientos impartidos y por el arduo trabajo querealizan con la finalidad de formarnos como excelentes profesionales para afrontar los desafíos del mañana.

DEDICATORIA

A nuestras madres, ya que gracias al apoyo incondicional que me brinda, hace posible nuestra preparación continua para afrontar los nuevos retos de la vida.

ÍNDICE

RESUMEN EJECUTIVO………………………………………………….......... Pag. 4
DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL………………………………………... Pag. 5Proceso de Integración del Personal…………………………………………... Pag. 7
Proceso de Organización de Personal………………………………………… Pag. 9
- Métodos de Socialización………………………………………………….. Pag. 9
- Diseño Organizacional……………………………………………………… Pag. 11
- Descripción y Análisis de Cargos………………………………………….. Pag. 14
- Evaluación de Desempeño…………………………………………………. Pag. 34
Proceso de Retención dePersonal…………………………………………….. Pag. 36
- Administración de remuneraciones….…………………………………….. Pag. 36
- Prestaciones Sociales……………………………………………………… Pag. 38
- Higiene y Seguridad Laboral……………………………………………….. Pag. 40
- Relaciones Laborales……………………………………………………….. Pag. 42
Proceso de desarrollo de personal……………………………………………... Pag. 48
- Programas de capacitación y especialización de personal…………….. Pag. 48
- Programas de desarrolloorganizacional………………………………….. Pag. 50
Proceso de auditoría de personal……………………………………………… Pag. 51
- Técnicas y medios de control de personal……………………………….. Pag. 51
- Sistemas de información sobre personal…………………………………. Pag. 51
- Auditoría de personal……………………………………………………….. Pag. 52
Identificación del Problema Central……………………………………………. Pag. 52
- Problema………………….………………………………………………….. Pag. 52
-Causas………………………………………………………………………... Pag. 52
- Efectos………………………………………………………………………... Pag. 53
PROPUESTA ORGANIZACIONAL………………………………………….. Pag. 55
Definición de Objetivo Principal………………………………………………… Pag. 55
Plan de Acción……………………………………………………………………. Pag. 56
- Objetivo General…………………………………………………………….. Pag. 56
- Sub Unidad responsable……………………………………………………. Pag. 56
-Presupuesto………………………………………………………………….. Pag. 58
- Unidades PNP comprometidas…………………………………………….. Pag. 58
- Causas del Problema……………………………………………………….. Pag. 59
- Objetivos Específicos……………………………………………………….. Pag. 59
- Cronograma de actividades………………………………………………… Pag. 60
- Procesos para el logro de objetivos específicos……………………........ Pag. 61
ANEXOS………………………………………………………………………….. Pag. 65

I. RESUMEN EJECUTIVO:

A. Nombre de la empresa u organización:División de Policía de Chimbote.

B. Modalidad empresarial:

Institución Pública prestadora de servicio.

C. Tipo de organización:

Institución Pública prestadora de servicio.

D. Dirección comercial:

Jr. Leoncio Prado Nº 402 – Distrito de Chimbote – Provincia de Del Santa – Departamento de Ancash.

E. Giro del negocio:

Servicios.F. Representante legal:

Coronel Policía Nacional del Perú Gualberto ROMERO ALEMAN.

G. Número de personal:

Actualmente la División de Policía de Chimbote cuenta con (58) Oficiales PNP, (1083) Sub Oficiales PNP y (21) Especialistas, haciendo un total de (1162) efectivos policiales....
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