Diagnostico situacional de consulta externa

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UNIVERSIDAD ESTATAL DE MILAGRO

UNIDAD ACADEMICA DE CIENCIAS DE LA SALUD

CARRERA DE ENFERMERIA

TEMA:

DIAGNOSTICO SITUACIONAL DEL AREA DE CONSULTA EXTERNA DEL HOSPITAL NAVAL DE GUAYAQUIL

CICLO 1ro: SALUD PÚBLICA

TUTORA: LIC. FANNY RAMOS

ELABORADO POR LOS INTERNOS DE ENFERMERIA:

IREN MARO PEDRO CARCELEN

IREN BERNARDO MEJIA

IREN JOAN NIÑO

IRENFRANCISCO VALLE

7to SEMESTRE DE ENFERMERIA

GUAYAQUIL - ECUADOR

2011 – 2012

INTRODUCCIÓN

El diagnostico situacional que hemos ejecutado nos muestra el entorno actual del objeto de estudio, en el cual se hará un análisis exhaustivo del HOSNAG, y del área de consulta externa detallando estructura física, recursos humanos materiales, incluyendo los servicios que se ofrecen en laentidad.

El presente trabajo está dividido en tres partes. La primera parte nos describe la historia del HOSNAG, en la que incluye misión, visión, función y la parte estructural de la institución, la cual está distribuida por pisos y por bloques.

La segunda parte nos describe el área de la consulta externa del HOSNAG, en el que encontramos el croquis del área a nivel externo e interno, material einsumos de la misma; además del talento humano que labora en el sitio, indicando la distribución por turno del personal. Además de describir el porcentaje del número de pacientes que concurre, conjuntamente con las diez patologías más frecuentes durante el año 2010, con su respectiva representación gráfica de la misma. También incluyen los diagnósticos de enfermería habituales del área.

Unatercera parte incluye el análisis del F.O.D.A. en las diversas áreas. Además de realizar una conclusión y recomendación y poder así brindar una mejor atención al usuario.

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JUSTIFICACIÓN

Como estudiantes del séptimo semestre de la carrera de Licenciatura en Enfermería de La Universidad Estatal de Milagro, para cumplir con el programa de estudios que es un requisito indispensable paraobtener el titulo de Licenciados en Enfermería, y adquirir Habilidades y destrezas pre profesionales, durante nuestro año de internado Rotativo en el Hospital Naval de Guayaquil.

El presente trabajo se evidencia el analizar del HOSNAG; describiendo las actividades y servicios que brinda la institución, a los usuarios que llegan al área. Del mismo modo, la estructura, organización, talentohumano, la condición de prestación de servicios para con base a ello contribuir con estrategias, que nos ayuden a ofrecer una atención de calidad.

OBJETIVO GENERAL

➢ Determinar la situación actual de la consulta externa del HOSNAG, para establecer si la oferta y la demanda cubre las necesidades de dicha área.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

➢ Identificar las causas de morbi – mortalidad,su incidencia y prevalencia en los pacientes que acuden a la consulta externa del HOSNAG.

➢ Identificar el talento humano y los recursos materiales con los que cuenta el área de consulta externa del HOSNAG.

➢ Establecer las patologías más incidentes de las personas que acuden a consulta externa del HOSNAG.

HISTORIA DEL HOSNAG

En 1964 bajo la dirección del señor CPCB-MDGabriel Panchana y con el apoyo decidido de la Superioridad Naval, se implementa el Centro Médico Naval en las calles Chile y García Goyena, con atención de consulta externa y emergencia.

En 1968, se dispone la construcción del dispensario médico en los terrenos de la Base Naval Sur con capacidad para 50 camas, comienza en octubre de 1974, el nuevo Policlínico Naval bajo la dirección del CPFG-MDRafael Cruz Campuzano, hasta posteriormente pasar a funcionar como Centro Hospitalario de 150 camas en una construcción de 7 pisos.

El 11 de Noviembre de 1983, se inaugura el actual edificio con el que cuenta el Hospital Naval, siendo su primer Director el CPNV-EM Fausto Torres Palacios; con dirección de estar en la capacidad de brindar excelente atención para la promoción, prevención,...
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