Diagnostico situacional

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INTRODUCCION

Este diagnostico situación del Hospital docente Dr. Francisco Moscoso puello es una herramienta que nos ayuda a identificar cual es el estado actual del mismo.

A través de una guía investigaremos sobre el funcionamiento del mismo enfocándonos principalmente en la sala 3M1 de cirugía de mujeres, para saber cuáles son los problemas que presenta la misma y a la vezcaracterísticas buenas presenta. Incluyendo al personal de salud que laboran en dicha área.

4. De la limpieza de la unidad

* No. De personal asignado
Hay dos (02) que limpian esa área.

* Horas de limpiezas
En tanda matutina y la otra en la vespertina. Por las noches no hay personal de limpieza en el área excepto por una persona que recoge la basura.

* Calidad de la misma
La calidadde la limpieza es regular, puesto que sacan toda la basura, le pasan paños limpios a las mesitas y en algunas ocasiones a las camas y al baño tambien. Con la excepción de que el techo tiene telas de araña y las ventanas estan sucias, las paredes y las esquinas de las mismas.

5. Del personal de la unidad

* Número total por categoría
Tres licenciadas y siete auxiliares en un día paraun total aproximado de 23 miembros del personal de enfermeria en un mes, notando no hay personal suficiente para los cuidados de los paciente y que hacen lo que pueden.

Funciones por categoría y grado de cumplimiento, personal por turno y en días laborables
Valorados en una escala del 1-5 | Funciones | Grado de cumplimiento | Personal por turno en día laborables |
Auxiliares |*Ofrece cuidados directos a pacientes bajo la supervisión del personal. | 2 | Matutina-3Vespertina -2Nocturna-2 |
| *Cumplir con las indicaciones médicas y de enfermería. | 4 | |
| *Mantener el equipo y unidad del paciente limpio y ordenado. | 2 | |
| *Participar en la ejecución de plan de cuidado al usuario. | 1 | |
| *Pasarvisita con el médico. | 1 | |
| *Mantener buenas relaciones humanas. | 2 | |
| *colaborar con el equipo de salud. | | |
Supervisora de atención directa | *Asigna trabajo al personal auxiliar a su cargo de acuerdo con las necesidades del paciente. | 4 | Solo una supervisora por área. |
| *Determinar la necesidad del material y equipo para el ejercicio ysolicita oportunamente. | 4 | |
| *Participa en programas de educación en servicio | 3 | |
| *Evalúa el personal auxiliar bajo su cargo. | 4 | |
| *Aplica el proceso de enfermería rinde informe a la supervisora de las | 1 | |

* Puntualidad
En este tics hay mucho que decir porque todavía a las 7:30 am estaban en la entrega de servicio y cuando llegaron a launidad eran casi las 8:00am, sin embargo algunas todavía seguían llegando a la 9:40am y 10:30am como si nada.

* Presentación personal
Para la vestimenta hay ciertas normas según el Ministerio de Salud Publica y Asistencia Social (MISPAS), hacen todo lo contrario no se diferencian unas de otras se visten como quieran llegan algunas con el uniforme sucio y otras muy estrujadas, unas largaspero eso lo hacen solo algunas.

* Actitud frente al paciente y familiares
El comportamiento no es el adecuado, no saludan el paciente, no se presentan, cuando van hacer un procedimiento no le explican lo que es, no tiene principios de humanización algunas ni siquiera les presta atención cuando estos las llaman para alguna inquietud.

* Relación personal y pacientes
En esta parteexpreso que la relación no es buena porque llaman al paciente por cama solo preguntan el nombre confirmar en cierto caso, hay algunas que son muy humanas y les hablan al paciente como si fueran parte de su familia.

* Uso de técnicas asépticas
El personal no aplica el uso de técnicas asépticas, solos se lavan las manos cuando terminan de los procedimientos para protegerse ellas.

6. de la...
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