|DIAGNOSTICO SITAUCIONAL Y ANALIS FODA |
| ||Empresa de seguridad electrónica |
| ||Trabajo Practico Individual |
|Maestría en Organización Sistemas y Métodos ||Universidad Nacional de Asunción |
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|Deisy SoniaOvelar Sotelo |
|21/05/2010 |
|San Lorenzo -Paraguay |

Tabla de contenido

INTRODUCCION 3

DIAGNOSTICO SITUACIONAL 3

ETAPAS DEL DIAGNOSTICO SITUACIONAL OEMPRESARIAL 4

ϖ Identificación del problema central 4

ϖ Identificación de las causas del problema central 6

ϖ Determinación de las relaciones entre causas-efectos del problema central 6DIAGRAMA DE CAUSAS – EFECTOS O “ARBOL DE PROBLEMAS” 7

DESCRIPCION DEL DIAGRAMA DE CAUSAS – EFECTOS O “ARBOL DE PROBLEMAS” 8

ANALISIS DEL ENTORNO Y DETERMINACION FODA (SWOT) 11DIAGRAMA DE SOLUCIONES O “ARBOL DE OBJETIVOS” 12

Descripción del Diagrama de Soluciones o “Árbol de Objetivos” 13

Conclusión 16

Bibliografía 16

INTRODUCCION

Utilizando un términocotidiano, la seguridad se refiere a esa sensación o sentimiento de protección frente a peligros o riesgos externos que afecten negativamente nuestra calidad de vida, esa sensación intangible que... [continua]

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(2010, 08). Diagnostico situacional. BuenasTareas.com. Recuperado 08, 2010, de http://www.buenastareas.com/ensayos/Diagnostico-Situacional/559164.html

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"Diagnostico situacional" BuenasTareas.com. 08 2010. 2010. 08 2010 <http://www.buenastareas.com/ensayos/Diagnostico-Situacional/559164.html>.

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CHICAGO

"Diagnostico situacional." BuenasTareas.com. 08, 2010. consultado el 08, 2010. http://www.buenastareas.com/ensayos/Diagnostico-Situacional/559164.html.