Diagnostico Situacional

INDICE

I.- Introducción
II.- Estructura del servicio de Tococirugía
* Ubicación
* Recursos
III.- Organización del servicio de Tococirugía.
IV.- Objetivos operativos
V.- Metas estratégicas.
VI.- Misión y visión del departamento de Enfermería
VII.-Misión y visión del servicio de Tococirugía
VII.- Diagnóstico situacional
IX.- Fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas(FODA)
X.- Conclusión
XI.- Anexos















Objetivo general
Consultar el diagnóstico situacional como una herramienta que permite evaluar la situación actual del servicio, para realizar propuestas de cómo mejorarlo.

Objetivo particular

Revisar el diagnóstico situacional del servicio de toco cirugía del hospital general “General Vicente Villada" y proponer solucionespara mejorarlo.

Introducción

A través del tiempo se han observado los problemas que enfrentan los servicios de salud, lo cual ha afectado millones de personas que requieren una atención de calidad, como es el caso de la mortalidad materna e infantil. Por ello es importante para nosotros personal de enfermería como parte del área de salud interesarnos en este tema, recordar cuál esnuestro papel, nuestras responsabilidades y buscar soluciones pertinentes como organización. Con ayuda de el diagnostico situacional se facilita información para saber cuales son esas deficiencias y con ello plantear soluciones para la mejora del área en este caso toco cirugía.















II.- ESTRUCTURA
2.1 Ubicación
2.1.1 Geografía
El servicio de Tococirugía, es unárea de competencia de la subjefe de enfermeras de Planificación Familiar, junto con el servicio de ginecoobstetricia.
Se encuentra ubicado en Alfonso Reyes S/N Esq.Venustiano Carranza., a un costado de urgencias ginecológicas, específicamente en el pasillo que comunica con el servicio de Ginecología, comedores, lavandería y patología.
Cuenta con el consultorio de ginecología y urgencias, área delabor, dos salas de expulsión, un quirófano, sala de recuperación y la CEyE.
2.1.2 Organización
El subjefe responsable mantiene comunicación con los departamentos de:
• Tococirugía: donde el personal se observa comprometido en el turno matutino, pero se pueden observar fallas, en el turno nocturno especialmente, en el área de la CEyE, ya que algunos bultos de ropa no están debidamente sellados yno contienen los elementos indispensables, para una cirugía segura y estéril; otro punto es a falta de material y cambio de tijeras y pinzas en los bultos, especialmente en el turno vespertino.
• Ginecoobstetricia: en el turno matutino, el personal de gineco, es atento en la recepción de las pacientes postoperadas y los recién nacidos que pasan de recuperación de Tococirugía a hospitalización.
•Trabajo social: el turno matutino cuenta con una trabajadora social exclusivo al servicio de ginecoobstetricia, pero no se observa su presencia en la orientación y consejería de las pacientes que ingresan a Tococirugía por urgencia ginecológica.
2.2 Recursos
2.2.1 Recursos humanos
El servicio de Tococirugía cuenta con una plantilla de personal en el turno matutino de:
• 1 Jefa de piso(central de enfermería)
• 1 Enfermera especialista quirúrgica (quirófano)
• 1 Enfermera general o auxiliar de enfermería en:
• 1 Labor
• 1 Quirófano (enfermera circulante)
• 1 Expulsión
• 1 CEyE y recuperación.




2.2.2 Recursos físicos
Este servicio cuenta con los siguientes recursos, según sus áreas:
• Consultorio: que es el lugar donde tiene primer contacto la paciente, aquí se realizala exploración de las pacientes embarazadas o con problemas ginecológicos (displasias), las cuales pueden ser por citas programadas o por urgencia; su puerta de acceso se ubica a un costado de las turbinas y detrás del área de las ambulancias. Cuenta con:
o 2 mesas de exploración
o 1 aparato de ultrasonografía
o 1 vitrina con equipo y material.
o 1 báscula
o 1 mesa Pasteur para el material...