Diagnostico sobre condicion y posicion de mujeres en apatzingan

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|FODEIMM |Instituto Municipal de la Mujer de Apatzingán, Estadode Michoacán. |

Diagnóstico Sobre la Condición y Posición de las

Mujeres en el municipio de Apatzingán

2008.

Contenido

Diagnóstico

← Parte 1. Presentación

← Objetivos

← Resultados esperados

← Metodología

← Parte 2. Marcos de referencia

← Antecedentes

← Fundamentos jurídicos internacionales← Fundamentos jurídicos nacionales

← Marco conceptual de la perspectiva de género

← Economía Social, Economía Feminista y Política

← Fundamentos jurídicos estatales

← Marco programático nacional

← Marco programático estatal

← Marco programático municipal

← Antecedentes Municipales IMM

← El contexto: Índice de DesarrolloHumano, Relativo al Género y de Potenciación de Género en Apatzingán

← Parte 3. Estados de Condición ( Bienestar)

← Trabajo : Participación de las mujeres en la Economía

← Estructura de salarios, relatividad.

← Salud y Salud reproductiva.

← Participación de las mujeres en la estructura educativa

← Violencia de genero

← Parte 4.Estados de Posición (Reconocimiento)

← Actividades y toma de decisiones en el hogar

← Participación Comunitaria en actividades y en la toma de decisiones

← Participación Social / AMP Organizacionales

← Participación Política

← Parte 3. La institucionalización y transversalidad de la perspectiva de género el Municipio de Apatzingán: diagnóstico de laadministración pública municipal

← Talleres de sensibilización y diagnóstico de la incorporación de la perspectiva de género en la administración pública municipal

← Plan de sesión

← Informe general

← Conclusiones

← Anexo: Las mujeres en el muncipio de Apatzingán

Parte 1. Presentación

Poner en practica los principios enunciados en la misióndel Instituto Estatal de la Mujer, que plantea “Coordinar y promover acciones y políticas públicas encaminadas a mejorar las condiciones de vida y la igualdad de oportunidades para las mujeres de todas las edades y niveles socioeconómicos que habitan en el estado de Michoacán” conlleva el reto de incorporar de manera transversal e institucionalizar la perspectiva de género en las dependencias yentidades de la administración pública estatal.

Asimismo, el Plan Estatal de Desarrollo del Gobierno del Estado de Michoacán , 2005-2011, señala como uno de los ejes estratégicos de su gestión, el Desarrollo social, el cual define, entre otros, los siguientes objetivos y compromisos relativos al componente “6.1. Las mujeres”:

“1o Otorgarle un trato prioritario en todos los programas públicosque realice el Gobierno del Estado [y]

“2o Desarrollar políticas públicas sensibles a las condiciones de género que inciden en la pobreza, en especial las que se refieren a la capacitación y formación de las mujeres”.

Por otro lado, dar cumplimiento a la Ley General para la Igualdad entre Mujeres y

Hombres, 2006, al Programa Nacional para la Igualdad entre Mujeres y Hombres2007–2012 (Pro igualdad), y al Acuerdo Nacional para la Igualdad entre Mujeres y

Hombres firmado por el gobierno del estado de Michoacán, requiere del diseño y la

instrumentación de las estrategias más adecuadas a partir de distinguir la situación y

los alcances obtenidos en la incorporación de la perspectiva de género en esta

entidad.

Los logros en materia política y legislativa que...
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