Diagnostico

Páginas: 5 (1222 palabras) Publicado: 6 de junio de 2011
gVERNICA CRISTINA RODRIGUEZ HERNNADEZ, SISTEMAS DE GESTIÓN DE CALIDAD - SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL - 234383 (234383)
Actividad. Elaboración de un diagnóstico para conocer el grado de cumplimiento actual de la gestión de S & SO de la empresa en que usted labora actualmente.
1. Diligencie el formato registrando el grado de cumplimiento de su empresa para cada uno de los ítems propuestos,teniendo en cuenta si la organización cumple o no con cada uno de ellos.
2. Elabore un breve comentario acerca del diagnóstico realizado, donde consigne sus opiniones acerca de lo encontrado y sugerencias para mejorar el grado de cumplimiento de la gestión de S & SO.
SOLUCION
La empresa para la cual laboro es un almacén agropecuario en el cual se venden todo tipo de insumos para elfortalecimiento y enriquecimiento del suelo, del ganado en general y animales domésticos (concentrados, drogas entre otros.)
Realizare una lista de chequeo después de haber inspeccionado el cumplimiento de las normas técnicas en cada puesto de trabajo.

LISTA DE CHEQUE DE LA EMPRESA X |
DEL CUMPLIMIENTO DE LAS NORMAS TECNICAS EN |
Estructura |   |
Proceso | |
Resultado | |
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Laresolución 2400, llamado Estatuto Nacional de Seguridad Industrial relaciona algunas medidas que debemos tener en cuenta dentro de la organización.
 

La resolución 2400, llamado Estatuto Nacional de Seguridad Industrial relaciona algunas medidas que debemos tener en cuenta dentro de la organización.
 

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Con base en elsiguiente listado califica de 0 (no cumple nada) a 10 (cumple en su totalidad): |
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DESCRIPCION | PUNTAJE | OBSERVACIONES |
1, evaluación de la estructura |
*Las funciones de las personas a cargo del programa están definidas por escrito | 0 | saben que existen verbalmente |
*La política de salud ocupacional está escrita, divulgada; involucra a todos los puestos de trabajo | 0 |aunque está escrita no la conocemos todos los trabajadores |
*Las acciones del programa de S. O del año 2009 y contempladas en el cronograma, permitieron cumplir con más del 80 % de las acciones programadas
| 0 | ya que no se llevan de forma coronta |
*el piso está elaborado en un material resistente, |   |   | 7 | ya que no es de fácil limpieza |
* El área por trabajador es menor de dos (2) metros cuadrados, con un volumen de aire suficiente para 11,5 metros cúbicos | 10 |   |
*las paredes son lisas, protegidas y pintadas en tonos claros, susceptibles de ser lavadas o blanqueadas y se mantiene limpias | 10 |   |
* los pasillos y las escaleras son de La anchura mínima de lospasillos interiores de los locales de trabajo será de 1.20 metros y Se procura que los sean materiales incombustibles, espaciosas y seguras. | 10 |   |
*La distancia entre máquinas, aparatos equipos, etc., es la necesaria para que el trabajador pueda realizar su labor sin dificultad e incomodidad. | 0 | ya que hay oficinas que como sean improvisado no cuentas con mucho espacio y esto dificulta eltrabajo |
*la empresa emplea señalizaciones de pares , peligro , no fumar entres otros en partes visibles en los colores resaltados | 5 | ya que si los tiene pero los puntos no son estratégicos ya que pocas veces los visitantes los ven y esto a generado problemas . |
*los puestos de trabajo cuentan con una iluminación adecuada para cada labor según las técnicas. | 5 | ya que algunas vecespor ahorrar energía encienden luces muy tarde ocasionando incomodidad para realizar las tareas asignadas |
*la empresa cuneta con Lockers para cada empleado |   |   | 10 |   |
*la empresa , cuenta con una instalación de inodoro, un lavamanos, un orinal y una ducha, en proporción de uno (1) por cada quince (15) trabajadores | 7 | ya que solo tiene una ducha y es para muchos empleados y esto...
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