Diagnostico

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HOSPITAL DE LA MUJER

HOSPITAL DE LA MUJER.
Diagnostico situacional del servicio CEYE.
Índice
Introducción………………………………………………………………………………………………………………..Justificación…………………………………………………………………………………………………………………
Descripción de los aspectos administrativos………………………………………………………………..
Misión del hospital……………………………………………………………………………………………………….
Visión del hospital………………………………………………………………………………………………………..
Objetivos delhospital…………………………………………………………………………………………………..
Organigrama del departamento de enfermería…………………………………………………………..
Coordinación interdepartamental………………………………………………………………………………..
Elementos y componentes del diagnostico situacional interno…………………………………….
1) recursos físicos
2) recursoshumanos
3) recursos materiales
4) organización y funcionamiento
5) proceso de atención
6) resultado de la atención
7) ambiente y organización laboral
8)conclusión………………………………………………………………………………………………………………
9) anexos…………………………………………………………………………………………………………………….

Introducción:
El diagnostico situacional se realiza con el propósito de identificar las oportunidades de mejoramiento y las necesidades de fortalecimiento para facilitar el desarrollo de la estrategia delservicio.

El diagnostico situacional tiene como objetivos:
a) evaluar en que medida la organización del servicio es compatible con las necesidades para un efectivo control de su gestión, teniendopresente los cambios y ampliaciones estructurales próximas a realizar.
b) identificar las necesidades de información y control no ampliamente satisfechas y las oportunidades de mejoras en los aspectosorganizacionales y administrativos del servicio.
c) en virtud de lo anterior formular recomendaciones que permitan introducir cambios y mejoras en el servicio.

Justificación
El trabajo realizado essin duda, de gran importancia ya que la información recopila contribuirá a identificar cuáles son los principales problemas y necesidades del servicio, en este caso, el servicio CEYE ya una vez...
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