Diagnostico

AUDITORIA ADMINISTRATIVA MARCOS TEORICOS (A7)
PRINCIPIOS DE AUDITORIA ADMINISTRATIVA Objetivo Al finalizar éste curso el alumno conocerá los principios de la auditoria administrativa. Contenido 1. Fundamentos o Propósitos e importancia de la auditoria administrativa o Marco general y principios básicos de auditoria administrativa o Relación entre el control y la auditoria o Realización de unaauditoria administrativa 2. Definiciones 3. Tipos de auditorias o Clasificación de auditorias o Relación de la auditoria administrativa con otras materias 4. Escalas de evaluación o Instituto Americano de Administración o Análisis factorial del Banco de México o Auditorias de la calidad total o José Antonio Fernández Arena 5. Métodos de auditoria o Método de William P. Leonard o Método del InstitutoAmericano de Administración o Método de la auditoria de control de calidad total o Método del análisis factorial del Banco de México o Método de José Antonio Fernández Arena 6. Conceptos de la auditoria de sistemas o Introducción o Conceptos de la autoría de sistemas o Tipos de sistemas o Objetivos generales de una auditoria de sistemas o Justificativos para efectuar una auditoria de sistemas oControles o Clasificación general de los controles o Principales controles físicos y lógicos o Controles automáticos o lógicos o Controles administrativos en un ambiente de procesamiento de datos o Metodología de una auditoria de sistemas 7. Auditoria y Garantía de calidad o Introducción o Garantizando la calidad en salud

Qué es ISO Normas ISO 9000 Cuadro comparativo de normas ISO 9000 Gestiónde calidad en el laboratorio clínico Norma ISO/CD15189 8. Contabilidad Pública o Estado y economía que maneja o Clasificación-características
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1.- FUNDAMENTOS
LA AUDITORÍA ADMINISTRATIVA CARLA VERÓNICA ZURIA JORDAN Y EDUARDO ZURIA GUTIÉRREZ
PRIMERA PARTE CONTENIDO PARTE I CAPÍTULO I. FUNDAMENTOS. I.1 Propósitos e Importancia de la Auditoria administrativa. I.2 Marco general yprincipios básicos de Auditoria administrativa. I.3 Relación entre el Control y la Auditoria I.4 Realización de una Auditoria administrativa I.4.1 Consideraciones preliminares I.4.2 Conducción de la Auditoria I.4.3 Conclusión de la Auditoria I.4.4 La implantación de las recomendaciones CAPÍTULO II. DEFINICIONES CAPÍTULO III. TIPOS DE AUDITORÍA III.1 Clasificación de Auditorias III.2 Relación de laAuditoria administrativa con otras materias

III.2.1 Administración Estratégica III.2.2 Desarrollo Organizacional III.2.3 Sistemas de Calidad CAPÍTULO IV. ESCALAS DE EVALUACIÓN IV.1 Instituto Americano de Administración. IV.2 Análisis factorial del Banco de México IV.3 Auditorias de la Calidad Total IV.4 José Antonio Fernández Arena. CAPÍTULO V. MÉTODOS DE AUDITORÍA V.1 Método de William P. LeonardV.1.1 Programa de la auditoría V.1.2 Recolección de datos V.1.3 Análisis, Interpretación y Síntesis V.1.4 Presentación del Informe y su discusión V.1.5 Ejemplo de un cuestionario V.2 Método del Instituto Americano de Administración V.2.1 Programa de la auditoría V.2.2 Ejemplo de un Cuestionario V.3 Método de la auditoría de Control de Calidad Total V.3.1 Tipos de auditoría de Calidad V.3.2 PremioDeming V.4 Método del Análisis Factorial del Banco de México V.4.1 Programa de la auditoría V.4.2 Puntos a evaluar V.5 Método de José Antonio Fernández Arena V.5.1 Ejemplo de Cuestionario. V.5.2 Informe final AUTOEVALUACIÓN (PRIMERA PARTE) PARTE II CAPÍTULO VI. LA AUDITORÍA OPERACIONAL VI.1 Esquema básico de la Auditoria Operacional VI.2 Metodología de la Auditoria Operacional CAPÍTULO VII.CUESTIONARIO DE CONTROL INTERNO PARA LA AUDITORÍA ADMINISTRATIVA. CAPÍTULO VIII. DIAGRAMAS DE FLUJO VIII.1 Procedimiento administrativo de Compras VIII.2 Procedimiento administrativo de almacén / Entradas

VIII.3 Procedimiento administrativo de Pagos VIII.4 Procedimiento administrativo de Investigación Crédito VIII.5 Procedimiento administrativo de Ventas VIII.6 Procedimiento administrativo de...