Diagnóstico Y Evaluación De La Relación Entre El Grado De Industrialización Y Los Sistemas De Gestión Con El Nivel De Productividad En Obras De Construcción

RESUMEN
En el año 2000 se presentó la primera evaluación de la productividad en obras de
edificación en Lima Metropolitana, producto de esta se determinó el nivel de productividad
de la mano de obra; resultando que el 28% del tiempo era dedicado a actividades que
agregan valor a la construcción, además se identificó al Tipo de Administración como el
factor que más influye en laproductividad de obra.
En los últimos años ha habido una mayor difusión de los nuevos sistemas de gestión,
adicionalmente se ha podido percibir cambios considerables en la forma de gestionar las
obras. Concientes de esta realidad decidimos realizar el presente estudio; añadiendo al
análisis de productividad de la mano de obra, los sistemas de Gestión de los proyectos y el
análisis del Grado deIndustrialización y sus relaciones con la productividad.
La clasificación del tipo de Gestión es una adaptación del tipo de Administración,
utilizado en el estudio del año 2000, donde además de analizar la planificación de los
proyectos se tomaron en cuenta factores de la forma de Ejecución, Control y Capacitación.
Para cuantificar la productividad de las obras de construcción en Lima Metropolitana, seanalizó la Productividad, a partir de un “Estudio del Trabajo”, donde se determinó los
niveles de ocupación del tiempo; clasificándolos en trabajo productivo, contributorio y no
contributorio.
En el presente trabajo además de las mediciones, se realizaron encuestas a las
personas relacionadas con el proyecto, a partir de ellas y las visitas realizadas presentamos
los principales problemasidentificados y sus posibles soluciones.

PRESENTACIÓN
Introducción
Actualmente debido al apoyo brindado por el estado, a través de facilidades de
financiamientos, como el programa MI VIVIENDA; el mercado de la construcción, en
este sector, se ha incrementado. Estos programas nacieron por el déficit de vivienda
que existe en el País, el cual aumenta en 100 000 cada año, mientras que eneste año
se han construido 28 000 viviendas.
Este mercado de la construcción de viviendas, trae consigo una mayor competencia,
donde generalmente la oferta más barata suele ser la seleccionada. Frente a dicho
panorama las empresas constructoras tienden a reducir sus costos, lo cual implica en
algunos casos sacrificar aspectos como la calidad, seguridad, costo de la mano obra,
etc., parapoder mantener sus utilidades.
El trabajo que a continuación se presenta consiste en obtener la relación entre la
productividad de la construcciones de edificación para vivienda en Lima Metropolitana
y sus respectivos sistemas de gestión y nivel de industrialización.
El indicador usado en la presente investigación, no considera la productividad, como
es definida: “El cociente de la producciónrealizada sobre los recursos utilizados”,
debido a que no incluye de manera directa, en su cálculo la producción del grupo
humano involucrado, ni la cantidad de la mano de obra usada para este fin. Definimos
a la productividad, como el resultado obtenido, de las mediciones de tiempo de trabajo
de la mano de obra dedicada a la elaboración de actividades que generan valor.
A través de un Estudiodel Trabajo, se pretende distinguir el porcentaje de tiempo que
la mano de obra dedica a realizar actividades que agregan valor.

Como se indica en un documento publicado por Sergio Maturana i , Luis Alarcón i y
Mladen Vrsalovicii.

i

Profesor del departamento del ingeniería industrial y de sistemas de la Pontificia Universidad Católica de
Chile.

1

“Existen distintos métodos parala medición de la productividad, muchos de los cuales
están basados en datos cuantitativos. Cuando sea posible, los estándares debieran
basarse en hechos y datos antes que en la intuición y la subjetividad. Sin embargo,
cuando hay falta de tradición en la medición de operaciones, la información cualitativa
para la medición de la productividad de forma subjetiva es una solución posible”...