Diagra de flujo nuevos productos

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Diagrama de Flujo del desarrollo de nuevos productos.

1. Generación de ideas. Estimular el flujo constante de ideas de nuevos productos. Hay una lluvia de ideas, relacionesforzadas, fantasía, técnica heurística de ideas. No hay preguntas en cuanto a las ideas o productos; se necesita creatividad. No hay ideas tontas. Todas las ideas son posibles.2. Transparencia/ tapizado de ideas. Valorar críticamente las ideas generadas en términos de oportunidad de mercado y los costos por aceptar ideas pobres o por rechazar ideas buenas.Lista de verificación, criterios sopesados. ¿Es compatible el producto propuesto con los recursos y objetivos de la compañía?

3. Desarrollo y prueba de concepto. Desarrollarideas del producto en conceptos del producto. Prueba del concepto de producto (sondeo de opinión). ¿Tienen los clientes potenciales reacciones positivas al producto?

4.Análisis del negocio. Evaluar las cualidades comerciales atractivas del producto propuesto. Análisis de la demanda, de costos, de ganancia y del entorno. ¿Es el producto propuestopotencialmente productivo?

5. Desarrollo del producto. Se realiza un prototipo de mercado.

6. Prueba de mercado. Se selecciona una muestra de nuestro target para saber si esaceptable el producto. Se realiza una investigación de mercados (Piloteo de mercado). Sirve para precisar las estrategias; es aplicar la estrategia de la mezcla de mercadotecnia en unaparte del mercado a atender. Mide el nivel de aceptación o rechazo del producto, controla variables críticas de mercado del nuevo producto.

7. Comercialización. Inicia lacampaña integral en todo el mercado de manera formal; negociaciones con proveedores, se pone el negocio en marcha. Al inicio no hay competencia, se analizan las fuerzas económicas.
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