DIAGRAMA CAUSA EFECTO DE LA PAZ LABORAL
Páginas: 2 (260 palabras)
Publicado: 9 de marzo de 2014
DIAGRAMA CAUSA EFECTO DE LA PAZ LABORAL
Al hablar de diagrama, hacemos referencia a una representación, la cual
nos va a permitir ilustrar una idea o necesidad.
sonsituaciones que nos transporta a utilizar esta herramienta para
mantener acciones preventivas, analizando los diferentes contextos para
forjar ambientes y climas laborales positivos.CULTURA LABORAL: es muy importante para el éxito de la empresa y el trabajador
seguir las políticas, los manuales, las normas laborales para contribuir
una excelenteempresa y un buen ambiente laboral.
ESTILO DE LIDERAZGO: trabajar en habilidades para un trabajo en equipo
se constituye un fuerte laboral y hace un ambiente adecuado para laborary una motivación constante.
COMUNICACIÓN: un ambiente comunicativos entre el administrador de recursos
humanos y el grupo de colaboradores para que no hayan malosentendidos y
todos sea claramente.
PREVENCIÓN DE CONFLITIVIDAD EN EL ENTORNO: una excelente selección de
personal para buenas relaciones interpersonales y crear un ambienteadecuado y acorde al trabajo.
AMBIENTE LABORAL INTERNO: un ambiente laboral sano se puede trabajar
en armonía, ya que el jefe ha hecho que sus colaboradores le tenganconfianza y aprecio, por sus constantes motivaciones y al implantar
eventos sociales, culturales y deportivos hace que haya más unión y
compañerismo.
LIDERAZGO SINDICAL: Es muysaludable que haya personas que represente la
clase obrera para que hagan saber las inquietudes de los mismos y siempre
sus derechos sean bien defendido.
COMPENSACIONES:Buenos salarios y prestaciones hay trabajadores contentos
porque su labor es bien recompensada y fomenta la paz laboral.
SERVICIOS AL PERSONAL: bienestar del trabajador.
Al hablar de diagrama, hacemos referencia a una representación, la cual
nos va a permitir ilustrar una idea o necesidad.
sonsituaciones que nos transporta a utilizar esta herramienta para
mantener acciones preventivas, analizando los diferentes contextos para
forjar ambientes y climas laborales positivos.CULTURA LABORAL: es muy importante para el éxito de la empresa y el trabajador
seguir las políticas, los manuales, las normas laborales para contribuir
una excelenteempresa y un buen ambiente laboral.
ESTILO DE LIDERAZGO: trabajar en habilidades para un trabajo en equipo
se constituye un fuerte laboral y hace un ambiente adecuado para laborary una motivación constante.
COMUNICACIÓN: un ambiente comunicativos entre el administrador de recursos
humanos y el grupo de colaboradores para que no hayan malosentendidos y
todos sea claramente.
PREVENCIÓN DE CONFLITIVIDAD EN EL ENTORNO: una excelente selección de
personal para buenas relaciones interpersonales y crear un ambienteadecuado y acorde al trabajo.
AMBIENTE LABORAL INTERNO: un ambiente laboral sano se puede trabajar
en armonía, ya que el jefe ha hecho que sus colaboradores le tenganconfianza y aprecio, por sus constantes motivaciones y al implantar
eventos sociales, culturales y deportivos hace que haya más unión y
compañerismo.
LIDERAZGO SINDICAL: Es muysaludable que haya personas que represente la
clase obrera para que hagan saber las inquietudes de los mismos y siempre
sus derechos sean bien defendido.
COMPENSACIONES:Buenos salarios y prestaciones hay trabajadores contentos
porque su labor es bien recompensada y fomenta la paz laboral.
SERVICIOS AL PERSONAL: bienestar del trabajador.
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