Diagrama de actividades

Páginas: 2 (428 palabras) Publicado: 24 de octubre de 2013


Universidad tecnológica de chihuahua


Tecnologías de la información y comunicación



Modelado de proceso de negocios.








Rubrica I.
César Ivan Arenivar GómezMatricula.- 1110250026 ITI72N

Introducción.
La cadena de valor es una herramienta que identifica de una manera visual los puntosmás importantes de una empresa y como es que está administrada, como también las dimensiones del diseño organizacional nos ayuda a identificar como está compuesta alguna empresa u organización y asípoder percatarnos de cómo funciona o cuales son los puestos clave que nos permiten generar valor para el consumidor.



DIMENCIONES DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL.







Este diseño estábasado a la empresa folios digitales, la cual su función es vender facturación electrónica.






CADENA DE VALOR.

Logística de entrada;
La logística de entrada se refiere a la recepción ya seade material productivo, control de inventarios devoluciones de productos, es decir al momento que un proveedor nos trae nueva mercancía la logística de entrada se encarga de acomodar el materia, ver yo revisar que todo esté en orden en el inventario, se encarga de regresar o hacer devoluciones a nuestros proveedores.
Operaciones;
Las operaciones son las que se encargar de darle “maquillaje anuestro material de entrada” es decir en una maquiladora al momento de que entran los materiales a la empresa los operadores de encargar de manufacturar el dicho material, convirtiéndolo en productofinal.
Logística de salida;
La logística de salida es la encargada de transportar nuestro material terminado, ya sea mediante pedidos de nuestros clientes, o a la venta al público en general.Mercadotecnia y ventas;
Las ventas y mercadotecnia se encargaran de promover el producto de una forma innovadora, esto se hace con el fin de atrapar a nuestros clientes para que se pueda vender el...
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