Diagrama de flujo

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Eliminando Costo Ocultos

Hoy en día todas las organizaciones para hacer eficaz y eficiente tratan de eliminar costos que no son necesarios, y mejorar sus procesos y para ellos usan eldiagrama de flujo de proceso que es nada menos que una representación gráfica de todas las operaciones dando así una imagen clara de todas las secuencia del proceso, tales como: el transporte, lasinspecciones, las demoras y el almacenamiento. Con todas estas secuencias representadas se aplica un análisis, para poner de manifiesto y eliminar costo oculto, como distancia de recorrido, retrasos,almacenamientos temporales.

Una vez que se ha elaborado el diagrama de flujo de procesos nosotros como futuros ingenieros o analistas tendremos que dar especial consideración a: Manejo demateriales, Distribución de equipos en la planta, Tiempo de retrasos y Tiempos de almacenamiento entre otros ya que estos son lo que podremos ver en el diagrama que influencia tienen en el proceso,y así podremos mejorar comparar, y aplicar el método ideal haciéndonos la pregunta “¿Por qué?” y con ello podremos obtener “¿Por qué es necesaria esta operación?”, “¿Por qué esta operación seefectúa de esta manera?”, “¿Por qué son tan estrechas estas tolerancias?”, “¿Por qué se ha especificado este material?”, “¿Por qué se ha asignado esta clase de operario para ejecutar el trabajo?”etc.. Dando así un mejor rendimiento.

Es importante resaltar que este diagrama se puede elaborar de dos formas: de producto que muestra detalles de los hechos que tienen lugar para un productoo material y operativo que muestra todos los detalles de cómo una persona realiza una secuencia de operaciones

Entonces podemos concluir que el diagrama de flujo de procesos es unaherramienta que a ver todo el proceso de una forma clara para mejorarlo en la fig. 7.4 en la pag 2 podremos ver un ejemplo y con ello podremos también mejorar ese proceso sencillo de ensamble de una...
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