Diagrama De Ventt

Diagrama de Vennt
Utiliza círculos que se sobreponen para representar grupos de ítems o ideas que comparten o no propiedades comunes. Al suponer dos o más figuras geométricas, el área en que confluyen indica la existencia de un subconjunto que tiene características que son comunes a ellas; en el área restante, propia de cada figura, se ubican elementos que pertenecen únicamente a esta.Diagrama de flujo
Es la representación grafica del algoritmo o proceso. Se utiliza en disciplinas como la programación, la economía, los procesos industriales y la psicología cognitiva. Estos diagramas utilizan símbolos con significados bien definidos, que representan los pasos del algoritmo, y representan el flujo de ejecución mediante flechas que conectan los puntos de inicio y de fin deproceso.
Características:
* Un diagrama de flujo siempre tiene un único punto de inicio y un único punto de término.
* Identificar las ideas principales a ser incluidas en el diagrama de flujo.
* Definir que se espera del diagrama de flujo.
* Identificar quien lo empleara y como.
* Establecer el nivel de detalle requerido.
* Determinar los límites del proceso a describir.Los paso a seguir para construir el diagrama de flujo son:

* Establecer el alcance del proceso a describir.
* Identificar y listar las principales actividades que están incluidos en el proceso a describir y su orden cronológico.
* Identificar y listar los puntos de decisión.
* Asignar un titulo al diagrama.
Ventajas del diagrama de flujo:

* Favorecen la comprensión delproceso al mostrarlo como un dibujo.
* Permiten identificar los problemas y las oportunidades de mejora del proceso.

Diagrama de causa y efecto
Es una técnica gráfica ampliamente utilizada, que permite apreciar con claridad las relaciones entre un tema o problema y las posibles causas que pueden estar contribuyendo para que él ocurra. Construido con la apariencia de una espina depescado.

Se usa para:
* Visualizar, en equipo, las causas principales y secundarias de un problema.
* Ampliara la visión de las posibles causas de un problema.
* Analizar procesos en búsqueda de mejoras.
* Conduce a modificar procedimientos.
* Educa sobre la comprensión de un problema.
* Sirve de guía objetiva para la discusión y la motiva.
* Muestra el nivel deconocimientos técnicos que existe en la empresa.
* Prevé los problemas y ayuda a controlarlos.
* Ordenar las causas de los problemas, para poder tratarlas.

Diagrama de gannt
Es una popular herramienta grafica cuyo objetivo es mostrar el tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado.

Básicamente el diagrama está compuesto porun eje vertical donde se establecen las actividades que constituyen el trabajo que se va a ejecutar, y un eje horizontal que muestra en un calendario la duración de cada una de ellas.
Diagrama de Pareto
Es una grafica para organizar datos de forma que estos queden en orden descendente, de izquierda a derecha y separados por barras. Permite, pues asignar un orden de prioridades.
El diagramapermite mostrar gráficamente el principio de pareto (pocos vitales, muchos triviales). Es decir, que hay muchos problemas sin importancia frente a unos pocos graves. Mediante la grafica colocamos los “pocos vitales” a la izquierda y los “muchos triviales” a la derecha. El diagrama facilita el estudio comparativo de numerosos procesos dentro de las industrias o empresas comerciales. El principaluso que tiene este diagrama es para poder establecer un orden de prioridades en la toma de decisiones dentro de una organización.

Teorías de sistemas:
Es la base fisiológica que desde mediados de los años 40, sustenta y justifica la mayor parte de los supuestos políticos, empresariales, tecnológicos y comunicativos que dan lugar a los cambios del siglo XXI. Tiene su base en el humanismo...