Diagrama Operaciones Textil

Páginas: 15 (3624 palabras) Publicado: 11 de octubre de 2011
INTRODUCCIÓN

Como toda micro y mediana empresa los procesos productivos que realizan muchas veces son de manera artesanal o con una baja tecnología, pero en muchos casos, a pesar del apoyo económico que se tenga, falta todavía una mejor organización.

La empresa que hemos estudiado es una del tipo mediana. Estudiando su proceso productivo más importante, manufacturación de polos,podemos encontrar todavía que todavía falta más organización y un poco de inversión a ciertos procesos que podrían impulsar a la empresa.

Pero la principal preocupación que debe tener la empresa es el de satisfacer al cliente, cumplir con lo acordado para que éste a su vez sea como un promotor de la empresa y así poder crecer en un futro más próximo.

El presente trabajo tienepor objetivo describir tanto la identificación de los problemas que pueden existir entre la empresa y su cliente como el proceso de manufacturación de un polo y los elementos involucrados en el mismo para un mejor entendimiento de los causantes de estas fallas. Por eso, el trabajo está estructurado en 3 capítulos.

El Capítulo I menciona datos generales de la empresa como su localización,quienes lo conforman; sus principales productos y el mercado al que se enfrentan.

El Capítulo II contiene el estudio de los problemas que existen entre la empresa y el cliente.

El Capítulo III. Se proponen algunas mejoras que serían útiles para disminuir los problemas con el cumplimiento con el cliente

ÍNDICE

Introducción

Capítulo I. Datos Generales de la Empresa
1.1Aspectos Generales.
1.2 Ubicación y tamaño
1.3 Trabajadores
1.4 Línea de producción.
1.5 Principales clientes.
1.6 Análisis del sector

Capítulo II. Identificación de los problemas con el cliente
2.1 No cumplir con las especificaciones dadas.
2.1.1. Causas:
2.2 No cumplir con el tiempo de entrega.
2.2.1. Causas:
2.2.2. Análisis del Problema
2.2.2.1.Diagrama de Flujo
2.2.2.2. Diagrama Hombre-Máquina

2.2.2.2.1. Observaciones

2.2.2.2.2. Consideraciones Humanas
2.2.2.2.3. Consideraciones Técnicas
Capítulo III. Propuestas de mejoramiento
3.1. Mejoramientos para lograr entregar el pedido en la fecha acordada
3.2. Distribución en planta

3.2.1. ObjetivosConclusiones
Bibliografía

CAPÍTULO I. DATOS GENERALES DE LA EMPRESA

1.1. Aspectos Generales

Nombre de la Empresa : CREACIONES HOWSER S.R.L.

Razón Social : Confección de prendas de tela de punto.

La empresa esta constituida de tres áreas las cuales están bajo la supervisión de un solo jefe o encargado.

1.2. Ubicación y Tamaño
Av. Las Flores Mz.A - Lote 27, urb.Ayacucho, San Juan de Lurigancho

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1.3. Trabajadores

Distribución de trabajadores por área:

• Área de Corte (2 operarios)
1 Cortadora
KM-CLOTH (tipo KS-B)

• Área de Confección (10 operarios)
2 Rectas
Mod. JUKI (DDL-8700)6 Remalladoras
Mod. SIRUBA (757 F-516H2-35)
2 Recubridoras
Mod. SIRUBA (W122-364)

• Área de Limpieza Planchado y Embalaje (4 operarios)

2 Manuales
2 Planchadoras

Horarios de Trabajo:

El horario habitual de trabajo es desde las 8:00 a.m. hasta las5:00 p.m. (con hora de refrigerio de 1:00 p.m. a 2:00 p.m.) y en época de campaña son de 4 a 6 horas más de sobre tiempo, y en casos extremos se llega a hacer doble turno.

1.4. Línea de Producción

Artículos producidos con mayor demanda:

• Polos tipo cuello redondo
• Polos Box (polo cuello camisero)

[pic]

1.5. Principales Clientes

CREACIONES HOWSER S.R.L...
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