Diagrama procesos proyecto segun pmbok v3

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DIAGRAMA DE PROYECTOS
4. Gestión de la Integración del Proyecto 4.1 Desarrollar Acta de Constitución del Proyecto 4.2 Desarrollar Enunciado del Alcance Preliminar 4.3 Desarrollar el Plan de Gestiondel Proyecto 4.4 Dirigir y Gestionar la Ejecucion del Proyecto 4.5 Supervisar y Controlar el Trabajo del Proyecto 4.6 Control Integrado de Cambios 4.7 Cierre del Proyecto

5.Gestión del Alcance delProyecto

6.Gestión del Tiempo del Proyecto

5.1 Planificación del Alcance 5.2 Definición del Alcance 5.3 Crear EDT 5.4 Verificación del Alcance 5.5 Control del Alcance

6.1 Definición de lasActividades 6.2 Establecimiento de la Secuencia de las Actividades 6.3 Estimación de Recursos de las Actividades 6.4 Estimación de la Duración de las Actividades 6.5 Desarrollo del Cronograma 6.6Control del Cronograma

7. Gestión de los Costos del Proyecto

8. Gestión de la Calidad del Proyecto

9. Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto

7.1 Estimación de Costos 7.2 Preparacion delPresupuesto de Costos 7.3 Control de los Costos

8.1 Planificación de Calidad 8.2 Realizar Aseguramiento de Calidad 8.3 Realizar Control de Calidad

9.1 Planificación de los Recursos Humanos 9.2Adquirir el Equipo del Proyecto 9.3 Desarrollar el Equipo del Proeycto 9.4 Gestionar el Equipo del Proyecto

10. Gestión de las Comunicaciones del Proyecto

11. Gestión de los Riesgos del Proyecto12. Gestión de las Adquisiciones del Proyecto

10.1 Planificación de las Comunicaciones 10.2 Distribución de la Información 10.3 Informar el Rendimiento 10.4 Gestionar a los Interesados

11.1Planificación de la Gestión de Riegos 11.2 Identificación de Riesgos 11.3 Análisis Cualitativo de Riesgos 11.4 Análisis Cuantitativo de Riesgos 11.5 Planficación de la Respuesta a los Riesgos 11.6Seguimiento y Control de Riesgos

12.1 Planificar las Compras y Adquisiciones 12.2 Planificar la Contratación 12.3 Solicitar Respuesta de Vendedores 12.4 Selección de Vendedores 12.5 Administración del...
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