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1.-FASE PROPUESTA

1.1 DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA

DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PROBLEMA:

Una vez observado y analizado la forma de trabajo de nuestro cliente (Margarita Gutiérrez Ríos) en la tienda de DAGOCEL en la cual se llevan acabo compras y ventas de celulares y equipo de computación, se pudieron identificar los siguientes requerimientos y problemas:

-El sistema conel cual DAGOCEL lleva a cabo su control de operaciones no esta hecho a la medida de lo que se necesita, debido a que el sistema contiene muchos funciones que la empresa no requiere.

-Se necesita un sistema que tenga acceso mas rápido y eficiente para la realización de una venta.

-Se requiere que se puedan clasificar los productos con varias opciones y características, ya que con el quecuenta solo lo hace con una clasificación.

-El cliente necesita que el sistema lleve un control y registro sobre las garantías de los productos.

-Es necesario tener la utilidad por un cierto periodo.

-Se necesitan reportes de los productos faltantes y de inventario existente.

DESCRIPCIÒN ESPECÍFICA DEL PROBLEMA:

El sistema implantado para las operaciones no esta hecho a la medidade DAGOCEL.

1.2 POSIBLE SOLUCIÓN MEDIANTE SI

Se propone un sistema de información el cual posea un conjunto de componentes los cuales interactúen con la finalidad de procesar entradas, mantener archivos de datos relacionados con la organización y producir reportes para ayudar al encargado a la toma acertada toma de decisiones. Que este diseñado en ambiente grafico que lo haceamigable y entendible para el usuario final.

Que sea capaz de obtener información, control y consultas por los siguientes módulos: garantías, ventas, proveedores, inventario, reportes y consultas para un rápido acceso y uso del sistema.

El sistema una vez implantado en la DAGOCEL ofrecerá ventajas competitivas en el mercado debido a que los procesos del negocio serán mejorados,se estar al día de la situación actual de la tienda por medio de Reportes para la mejor toma de decisiones, disminución de tiempo y reducción de errores en los cálculos y procesos. Sin duda el presupuesto que se invierta para implantarlo generara mayores beneficios y ganancias a largo plazo.

El equipo de trabajo se recomienda que trabaje de la siguiente manera.

Encargado: Responsable deliderar, coordinar y tomar decisiones sobre todos los temas del negocio, así como los temas financieros de la empresa, marketing y abastecimiento de productos, a través de la ayuda de los reportes del sistema.

Empleados: Responsables de atender de la mejor manera posible al cliente a través del sistema.

1.3 CARTA DE ACEPTACIÓN

Aguascalientes 29 deAgosto de 2009

Por medio de la presente se hace constar la autorización de realizar

Administración de inventario y Ventas.

Patrocinador del proyecto: _________________________________

Dirigente del proyecto: Alan Mata Vázquez

La fecha inicial del proyecto será del. _______________ al ______________

El desarrollo y la instalación del sistema no tendrán costo.

Objetivosinstitucionales:

Procesos mejorados del negocio.

-Conocimiento real de las utilidades.

-Disminución de tiempo para el manejo de información.

-Reducción de errores y control real de inventarios.

El motivo de la realización del proyecto es debido a que estudiantes en la Universidad Autónoma de Aguascalientes a partir de la materia de Análisis y Diseño Orientado a Objetos pretendemos-Reforzar y ganar experiencia.

-Conocer métodos, técnicas y herramientas para el análisis y diseño de un sistema de información.
-Conocer métodos para revisar y seleccionar proyectos.

-Determinar si el empleo de una computadora es una respuesta apropiada, dentro del marco de una organización para la situación planteada.

-Adquirir conocimiento para seleccionar los métodos que mas se...