diapositivas de gerencia estrategica ana

CAPITULO N° 2

Lic. Andrés Donaldo Mendoza

INTEGRANTES
ANA CASTRO
DELSY LAGOS
KIARA CASTILLO
OSCAR GUIFARRO

Una empresa no se define por el nombre, el estatus o artículos de incorporación,
sino por su misión de negocios. Solo una definición precisa de la misión y el
propósito de la organización permite establecer objetivos claros y realistas
PETER DRUCKER

Una visión corporativa centra,dirige, motiva unifica e incluso estimula a una
empresa a lograr un rendimiento superior. El trabajo de un estratega es identificar y
proyectar una visión clara.
JOHN KEANE

LA DECLARACION DE LA VISIÓN Y LA MISIÓN DE LA EMPRESA

Las declaraciones de visión y misión suelen
encontrarse en las primeras páginas de los informes
anuales de la empresa. Muchas veces también se
hacen públicas en lasinstalaciones de la
organización, y forman parte de la información que
sobre la misma se distribuye a diferentes personas.

LA VISIÓN Y LA MISIÓN DE LA EMPRESA

LA VISIÓN
Es una exposición clara que indica hacia donde se dirige
la empresa a largo plazo y en que se deberá convertir,
tomando en cuenta el impacto de las nuevas tecnologías,
de las necesidades y expectativas cambiantes de los
clientes.

¿Quéqueremos llegar a ser ?

En todo tipo de organización resulta de especial importancia que
los gerentes y ejecutivos estén de acuerdo respecto de la visión
básica de aquello que la empresa busca alcanzar en el largo
plazo.
Una visión clara sienta las bases para desarrollar una declaración
de misión detallada. Muchas organizaciones cuentan con
declaraciones de visión y misión.

LA VISIÓN DEBEESTABLECERSE EN PRIMER LUGAR Y TOMANDO EN CUENTA
ESTAS CARACTERÍSTICAS

¿establecer la visión de una empresa
también nos permite ?


inspirar y motivar a los miembros de la empresa al hacer que se sientan
identificados y comprometidos con ella.



darle identidad y personalidad a la empresa.



cimentar las bases para la cultura organizacional.



 

proyectar una imagen positiva ante clientes,proveedores y público en
general.

CARACTERÍSTICAS DE UNA VISIÓN
ser clara, entendible y fácil de seguir para todos los miembros de la
empresa.



ser breve, de preferencia conformada por una sola oración.



ser positiva, atractiva, alentadora e inspiradora, capaz de promover el
sentido de identificación y compromiso de todos los miembros de la
empresa.



ser desafiante y ambiciosa, pero a lavez factible y realista, teniendo en
cuenta el entorno, los recursos y la capacidad de la empresa.





estar alineada y ser coherente con los valores, los principios y la cultura
de la empresa.

PARA DEFINIR LA DECLARACIÓN DE LA VISIÓN DE NUESTRA
EMPRESA PODRÍAMOS EMPEZAR POR HACERNOS LAS
SIGUIENTES PREGUNTAS
“¿qué queremos llegar a ser?
“¿hacia dónde nos dirigimos?
“¿en qué nos queremosconvertir?
“¿a dónde queremos llegar?
“¿cuáles son nuestros deseos o aspiraciones?
“¿cuál es la imagen futura que queremos proyectar?

EJEMPLOS DE VISIÓN DE ALGUNAS EMPRESAS
LG: “convertirnos en un líder mundial en tecnología digital que asegure la satisfacción
del consumidor a través de productos innovadores y un servicio superior.”
Samsung: “inspirar al mundo para crear el futuro.”
Lenovo:“convertirnos en una de las compañías de tecnología personal más grandes del
mundo.”
General motors: “diseñar, fabricar y vender los mejores vehículos del mundo.”
Toyota: “Toyota liderará el camino hacia el futuro de la movilidad, enriqueciendo vidas
alrededor del mundo con los métodos más seguros y responsables de movilizar a las
personas.”
Honda: “convertirnos en una compañía que la sociedad quiere queexista.”

LA VISIÓN Y LA MISIÓN DE LA EMPRESA

Es una afirmación que describe el concepto de la
empresa, la naturaleza de la organización, el propósito
por el cual existe, la gente a la que sirve y los principios y
valores por los que quiere funcionar.

RESPECTO DE LA DECLARACIÓN DE MISIÓN, DRUCKER AFIRMA
LO SIGUIENTE:

LA MISIÓN DE LA ORGANIZACIÓN.
Es la base de sus prioridades, estrategias,...