Dicccionario de competencias gerenciales
COMPETENCIAS GERENCIALES
1.- ADAPTABILIDAD AL CAMBIO
Es la capacidad para adaptarse y amoldarse a los cambios. Hace referencia a la capacidad de modificar la propiaconducta para alcanzar determinados objetivos cuando surgen dificultades, nuevos datos o cambios en el medio.
2.- AUTOCONTROL
Es la capacidad para controlar las emociones personales y evitar lasreacciones negativas ante provocaciones, oposición u hostilidad de los demás o cuando se trabaja en condiciones de estrés. Asimismo, implica la resistencia a condiciones constantes de estrés.
3.-CALIDAD DE TRABAJO
Excelencia en el trabajo a realizar. Implica tener amplio conocimientos en los temas del área del cual se es responsable.
4.- COMPROMISO
Sentir como propios los objetivos de laorganización. Apoyar e instrumentar decisiones comprometidas por completo con el logro de objetivos comunes.
5.- CONCIENCIA ORGANIZACIONAL
Reconocer los atributos y las modificaciones de laorganización. Es la capacidad para comprender interpretar las relaciones de poder en la propia empresa o en otras organizaciones, clientes, proveedores, etc.
6.- DESARROLLO DE LAS PERSONAS
Ayudar a que laspersonas crezcan intelectualmente y moralmente. Implica un esfuerzo constante para modificar la formación y el desarrollo de los demás a partir de un apropiado análisis previo de sus necesidades y dela organización.
7.- DINAMISMO – ENERGIA
Se trata de la habilidad para trabajar duro en situaciones cambiantes o alternativas, con interlocutores muy diversos, que cambian en cortos espacios detiempo, en jornadas de trabajo prolongadas sin que por esto se ve afectado su nivel de actividad.
8.- EMPOWERMENT
Dar poder al equipo de trabajo potenciándolo. Emprende acciones eficaces para mejorarel talento y las capacidades de los demás.
9.- ETICA
Sentir y obrar en todo momento consecuentemente con los valores morales y las buenas costumbres y practicas profesionales, respetando las...
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