Diez mitos acerca de la etica en los negocios

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  • Publicado : 26 de septiembre de 2010
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“Diez mitos acerca de la ética en los negocios.” La ética en el lugar de trabajo trata de priorizar los valores de la empresa y asegurar que las conductas se alineen con esos valores; es decir, trata sobre la administración de valores. Hay muchos mitos en torno a esta materia. Algunos surgen de la confusión general acerca de la noción de la ética y otros mitos nacen debido a visiones estrechas osimplistas de dilemas éticos. 1. La ética empresarial y la responsabilidad social son la misma cosa. La responsabilidad social es un aspecto total de la disciplina de ética empresarial. Madsen y Shafritz refinan la definición de ética en los negocios para ser: 1) un uso de ética a la comunidad corporativa, 2) un modo de determinar responsabilidad en las transacciones de negocio 3) laidentificación de la importancia del negocio y cuestiones sociales, y 4) una crítica de negocio. Los artículos 3 y 4 son a menudo los asuntos de responsabilidad social y 1 y 2 sobre cómo el ética en los negocios puede ser manejada. La literatura sobre responsabilidad social a menudo está orientada a asuntos prácticos de ética de gestión en el lugar de trabajo, por ejemplo, desarrollo de códigos, poniendo al díacontroles y procedimientos, accesos a la resolución de dilemas éticos, etc. 2. Nuestros empleados son éticos, por tanto no necesitamos centrar la atención en la ética. La mayoría de los dilemas éticos, relativos a la empresa, a los que se enfrentan directores son sumamente complejos. Wallace explica que se está frente a un conflicto ético significativo cuando A) existen conflictos de valoresentre intereses diferentes, B) las alternativas reales son igualmente justificables, y C) las consecuencias para los Stakeholdes son trascendentes. Kirrane menciona que cuando el tema de la ética surge, las personas rápidamente hablan de la Regla de oro de la ética: la honradez y la cortesía. Pero cuando se presentan dilemas éticos complejos, la mayoría de las personas se dan cuenta de hay un "áreagris" para tratar de aplicar los principios éticos. 3. La ética en los negocios es una disciplina mejor dirigida por filósofos, académicos y teólogos. La falta de participación de líderes y directores en la literatura relativa a la ética en los negocios, hace que parte importante de la organización piense que ésta es una manía o un movimiento que no guarda relación con la contingencia de la empresa.Sin embargo, la ética empresarial es una disciplina de la administración con un enfoque sistemático que incluye varios instrumentos prácticos. 4. La ética en los negocios es superflua; sólo afirma una obviedad: ¡"Haz el bien!" Muchas personas estiman que los códigos de ética o las listas de valores éticos a que la organización aspira, son superfluos porque ellos representan los valores que todosdeben aspirar naturalmente. Sin embargo, el valor de un código de ética de una organización debiera ser su prioridad y el foco con respecto a ciertos valores éticos en la empresa. Por ejemplo, es obvio que todas las personas deben ser honestas; sin embargo, si una organización lucha contra el engaño en el lugar de trabajo, la honradez se debe listar en ese código. Es importante precisar que uncódigo de ética es un instrumento orgánico que cambia con las necesidades de la sociedad y la organización.

5. La ética en la empresa es un asunto de que los tipos buenos predican a los tipos malos. Algunas personas denuncian la pobre condición ética los negocios y sus líderes. Sin embargo, los expertos en manejar organizaciones se dan cuenta de que personas buenas pueden tomar acciones malas,especialmente cuando pisan un terreno confuso o estresante (El estrés o la confusión no son excusas para acciones poco éticas; son las razones.) Conducirse éticamente en el lugar de trabajo implica un espíritu de equipo que no ceda ante situaciones confusas y dilemas éticos estresantes. 6. Nuestra organización no está en el problema con la ley, entonces somos éticos. Es posible ser poco ético,...
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