Diferencia entre equipo y grupo

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Dirección estratégica del factor humano.
Diferencia entre grupo y equipo.
GRUPO EQUIPO
La comunicación no tiene que tener
necesariamente una direccionalidad
. La direccionalidad en lacomunicación
es una de las características más relevantes
en la mayor cantidad de interacciones.
La comunicación no necesariamente se
orienta a establecer un diálogo en búsqueda del consenso.Salvo en casos muy puntuales la comunicación
está orientada a diálogos en búsqueda del consenso.
Su constitución no se orienta al logro de resultados mensurables Se constituye para el logro deresultados mensurables.
La sensación de pertenencia
(con referencia a sí mismos y a otros grupos) puede ser muy baja o alta. Según la posibilidad que tiene el tipo de equipo en análisis, de serposible se estimula la sensación de pertenencia. Favorece la integración y la orientación a resultados.
La pertinencia en relación con la tarea puede ser baja. El estilo de intervención delcoordinador puede favorecer su desarrollo o no. La pertinencia en relación con la tarea tiene que ser elevada. El equipo se constituye y tiene su sentido por y en la tarea.
La especialización individual noes un factor determinante para la tarea del grupo. En determinados casos la heterogeneidad de los integrantes se estimula. La especialización individual y la co - especialización en equipos es unfactor clave para realizar la tarea y elevar la productividad del equipo.
En algunos casos tienen un coordinador. Salvo en el caso de la gestión de equipos denominados auto dirigidos, estos tienenalguien que los conduce o dirige: gerente, director técnico, etc.
Salvo la función del coordinador, en los integrantes, generalmente, no hay funciones definidas diferenciadas. Aunque sean polifuncionales o interdisciplinarios, una clara definición de funciones, es característico de la operación de los equipos.
Desarrolla estrategias, tácticas y técnicas en forma explícita ocasionalmente....
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