Diferencias organizacionales

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GESTION DE LAS DIFERENCIAS

Los seres humanos somos por naturaleza nicos e irrepetibles, por lo cual todos somos diferentes en actitudes y pensamientos, de tal manera que poseer lashabilidades para manejar y, en determinadas ocasiones, aprovecharnos de las diferencias que surgen de la convivencia continua, resulta ms que benfico para un directivo.
Ya que el directivo es de igualmanera una persona diferente resulta irnico plantear que el mejor manejador de cualquier tipo de conflicto o diferencia ser aquel que se conozca mas a s mismo, de tal manera que sea capaz deidentificar y controlar sus propias emociones, as como manejarse objetivamente.
Entonces el planteamiento seria como lo cito el escritor francs Stendhal "Para conocer al hombre basta estudiarse a s mismo;para conocer a los hombres se precisa vivir en medio de ellos"

Los conflictos o diferencias son procesos sociales que reflejan la forma en que se relacionan las personas o grupos sociales, en lasque dos o ms personas, o grupos tienen intereses opuestos.
Entre las causas ms frecuente de conflicto estn:
- El acceso a la distribucin de recursos.
- El control del poder y la participacin en latoma de decisiones.
- La defensa de la identidad (cultura poltica, religiosa, etc.)
- Defensa de la posicin social.
Las diferencias y conflictos que surgen entre las personas no pueden catalogarsesimplemente como buenas o malas, en algunas circunstancias inclusive resultara ventajoso inclusive propiciar alguna confrontacin en beneficio de la organizacin ya que estas pueden generar competenciasana, creatividad, mayor productividad, etc.
Lo realmente importante es tener la habilidad de saber identificar cuando, estas diferencias puedan ser utilizadas para mejorar la resolucin de algnproblema o por el contrario lo complicaran mas, en suma todo depende del enfoque que se le d.
Es importante identificar la naturaleza de las diferencias ya que estas pueden surgir por diferentes...
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