diferencias

Curso: “Liderazgo como herramienta de trabajo en Equipo” 
Módulo 5: Desafíos actuales del líder 
Tema 1: Aprendizaje adaptativo 
 APRENDIZAJE ADAPTATIVO 
 
Un  trabajo  adaptativo  puede  involucrar  la  clarificación  entre  dos  valores  que  están  en 
conflicto, o cuando hay una brecha entre los valores que tenemos y la forma real en la que operamos, es decir cuando hay un desequilibrio. Igualmente, enfrentamos la necesidad de 
realizar trabajo adaptativo cuando estamos frente a un problema para el cual no tenemos 
respuestas o soluciones antes aplicadas.  
 
La  diferencia  entre  los  problemas  técnicos  y  los  adaptativos  es  que  para  los  primeros, 
tenemos  respuestas,  procesos  y  soluciones  preestablecidas.  Los  problemas  técnicos 
pueden  ser  y  son solucionados  por  la  autoridad.  Para  solucionar  los  problemas 
adaptativos, en cambio, se requiere liderazgo. 
 
El aprendizaje adaptativo concibe al líder como el movilizador, vale decir, aquel que crea 
el espacio para que sea la misma persona quien asuma la responsabilidad de solucionar 
los problemas que le crean desequilibrios en su vida. 
  
Esta  teoría  presupone  una  filosofía sobre  el  ser  humano  muy  diferente  a  las  anteriores. 
Parte  de  la  creencia  de  que  la  persona,  independiente  del  lugar  que  ocupen  en  la 
organización  o  sociedad,  está  en  capacidad  de  solucionar  sus  problemas  adaptativos. 
Parte  con  la  premisa  de  que  somos  adultos  con  recursos  para  crear  la  vida  que 
ambicionamos y/o anhelamos.  
 
Ejemplo:  si  no somos  entendidos  en  mecánica  y  nuestro  auto  repentinamente  falla, 
buscamos la ayuda del experto correspondiente, el mecánico, porque es una autoridad en 
la materia.  
 
Ejemplo: si a nuestra hija le va mal en matemáticas, la apoyamos con clases particulares.  
 
Ejemplo:  si  nos  da  un  ataque  al  corazón,  esperaremos  que  alguien  nos  lleve  a  tiempo 
donde un cardiólogo.   
Ejemplo: si renuncia nuestro gerente de finanzas, podremos recurrir a un head hunter. 
  
Por otra parte, si el problema de mi hija es de inseguridad, o si yo manejo mi auto a siete 
mil  revoluciones  por  minuto,  o  bien,  si  mis  hábitos  alimenticios  han  provocado  un 
aumento de colesterol, ¿bastará con recurrir al profesor, al mecánico o al cardiólogo? 
 
Cuando  estamos  frente a  problemas  adaptativos,  la  solución  no  está  en  nuestro 
repertorio.  Si  ésta  es  conocida  por  otros,  habrá  que  encontrar  al  experto,  en  cuyo  caso 
será  un  problema  técnico/adaptativo.  El  desafío  del  liderazgo  está  en  restaurar  el 
1

Curso: “Liderazgo como herramienta de trabajo en Equipo” 
Módulo 5: Desafíos actuales del líder Tema 1: Aprendizaje adaptativo 
equilibrio cuando la brecha entre los valores y la realidad se debe al comportamiento que 
tienen los miembros del mismo sistema social (empresa) del cual formamos parte. 
 
Características de un problema adaptativo 
Las respuestas no están en el repertorio de soluciones. 
Se  requiere  un  difícil  aprendizaje  de  valores,  visiones  o  comportamientos (conductas, hábitos o actitudes).  
‐  Ese aprendizaje implica pérdidas, lo que produce resistencias. 
Las pérdidas muchas veces conducen a reformular lealtades y competencias. 
El trabajo adaptativo es conservador y progresista al mismo tiempo. 
‐  El trabajo adaptativo es experimental.  
Las personas con el problema son el problema, y también la solución. 
El trabajo adaptativo requiere más tiempo que el trabajo técnico. 
‐ Los desafíos adaptativos producen desequilibrio y evasión del trabajo. 
 
¿Y el liderazgo y los desafíos técnicos y adaptativos? 
Dentro  de  este  tipo  de  liderazgo,  encontramos  que  todos  los  individuos  tienen  la 
capacidad de ser líderes. Sobre la base de esta premisa,  las condiciones del entorno pasan 
a  ser  las  condiciones  para  desarrollar    capacidades ...