Digale a su jefe

EN FOCO

Dígale a su jefe
que está aburrido
¿Es hora de dar
un salto en su
carrera? Prepare
los argumentos
y enfrente la
situación.
Por Steve Arneson

E

nfrentémoslo: usted necesita asu jefe. Es quien
le asigna tareas, se asegura de que le paguen,
lo mantiene despierto
durante las reuniones y,
con suerte, lo protege cuando
comete alguna estupidez.
Pero su jefe suele ser elúltimo
en enterarse cuando usted está
preparado para dar un paso
adelante en su carrera. Sépalo:
es trabajo suyo manejar a su
jefe, y esto incluye notificarlo
sobre su deseo de pasar a otronivel, de abordar un proyecto
diferente o incluso de asumir
un nuevo puesto en otra área
de la compañía. Pero usted no
puede entrar en su oficina así
sin más para decirle: “Estoy listo
para hacerotra cosa”. Primero debe haber cumplido con
creces sus objetivos y responsabilidades actuales. Debe contar
con un gran historial de buen
desempeño. También lo ayudará entender la culturaorganizacional. Si solo ha estado en
su puesto un año, y el código
no escrito de la compañía
es que los managers deben
“cumplir su debido proceso”;
bueno, sería ideal tomarlo
en cuenta antes de abrir laboca. Además, debe tener
un plan. Una idea de lo que
quiere y algunas razones de
por qué su idea es brillante.
Si quiere hacer más, ¿por qué

cree que es
capaz de asumir
nuevas responsabilidades?Si obtiene un nuevo puesto,
¿quién tomará sus antiguas
obligaciones? ¿Por qué necesita
realizar un cambio justo en este
momento? ¿Cuál es su plan de
carrera en el largo plazo? Piense
en todo,anticípese a lo que su
jefe podría decir, sentir y hacer, y
tenga prestos los argumentos.
Esté listo para defender su
posición, y trate de llevar la
conversación hacia el lugar
que más leconviene: por qué
el cambio será positivo para
usted y para la compañía.
Hable acerca de su trabajo ideal
y ofrezca razones que tengan
sentido. Quizá el cambio se
trate de ampliar su rol actual o...