Dinamica de grupo

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ÍNDICE.

INTRODUCCIÓN.

DINÁMICA DE GRUPO.

BIOGRAFÍA KURT LEWIN.
Aportaciones.

TIPOS DE INTEGRACIÓN DE GRUPOS.
Grupos Formales.
Grupos Informales.

ETAPAS EN LA VIDA DE UN GRUPO.
Formación.
Conflicto.
Organización.
Integración.
Declinación O Muerte.

NATURALEZA DEL CONFLICTO.
Efectos del conflicto.

TIPOS DE CONFLICTOS.Conflicto Intrapersonal
Conflicto Interpersonal
Conflicto Intergrupal

MODELO DE RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
Niveles de conflicto.
Fuentes de conflicto.
Efectos del conflicto.
Factores de sistema por considerar.
Métodos estructurados.

Conclusión.

INTRODUCCIÓN.

En el presente trabajo queremos dar a conocer como se dan las relaciones de los grupos ycuales son los procesos al interior de ellos que nos permitan ser analizados e identificados como relaciones intergrupales. Daremos a conocer varias o posibles soluciones a los diversos conflictos que se dan entre los grupos como también conoceremos los diversos tipos de grupos que existen para que sea de mayor entendimiento para los lectores y experimentar la naturaleza de los fenómenos y dinámicasde grupo y sensibilizar así respecto a la importancia de la comunicación en los grupos   en   cualquiera  de los  procesos evolutivos ya sea de los considerados formales e informales. El objetivo es profundizar en los  modelos y enfoques grupales y conocer las técnicas de trabajo grupal y sus fórmulas de  aplicación  en diferentes campos, como puede ser la empresa o los estudios entre otros.En este trabajo descubrimos la importancia de la dinamización del grupo como herramienta para el crecimiento y desarrollo del alumnado tanto a nivel individual como social y colectivo y su influencia en el desarrollo de las capacidades comunicativas y de socialización.

Objetivo general: conocer las causas y consecuencias que tienen las relaciones intergrupales.

Objetivo específico:identificar las posibles soluciones que se puedan dar en las relaciones intergrupal

DEFINICIONES DE DINÁMICA DE GRUPO.

❖ Conjunto de conocimientos teóricos y de herramientas en forma de técnicas grupales que permiten conocer al grupo, la forma de manejarlo, aumentar su productividad y de afianzar las relaciones internas y aumentar la satisfacción de los que componen el grupo (Maruxinia)❖ Se puede definir como las actitudes y sentimientos que presentan los componentes de un grupo ante la presentación de un problema o actividad al que deben dar solución. (Inma)

❖ Conjunto interacciones, actitudes y aptitudes de un grupo de personas, ante diferentes situaciones, que determina la evolución del mismo (Carlos Delgado).

Los grupos.- poseen propiedades diferentes a las desus miembros del mismo modo que las moléculas difieren de los átomos que las integran.

Las juntas.- Son formas común de actividad de grupo, pudiendo dar origen a decisiones de calidad que cuentan con el apoyo de los participantes.

El Comité.- Es un tipo especifico de junta en el cual a los miembros en su papel de grupo se les ha delegado autoridad para resolver el problema en cuestión. Laautoridad en el comité suele expresarse en términos de un voto por cada miembro.

Factores que deben considerarse.- Son 3:

Tamaño: Tiende a afectar la forma en que funciona.
Composición: Solucionan problemas a los grupos de trabajo y a menudo tienen la oportunidad de solucionar a sus integrantes.

Agendas (orden del día): Las juntas trabajen simultáneamente en dos niveles uno es tarea oficialdel grupo (llamada agenda superficial) y la otra es la que mantienen ocultos bajo la mesa de conferencias (llamada agendas ocultas adquiere vida y vienen a complicar la situación).
K u r t L e w i n.
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Psicólogo polaco. Nació el 9 de septiembre de 1890 en Polonia. Se interesó en la investigación de la psicología de los grupos y las relaciones interpersonales. Estudió medicina en...
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