Dinamica organizacional

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| |2012 |
| |DINAMICA ORGANIZACIONAL |
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| |ELABORADO POR: |
| |FLORESGONZALEZ LAURA ANGELICA |



|[UNIVERSISDAD AUTONOMA DE CHIHUAHUA] |
|“DEFINICION YANALISIS DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL.” |


DOCENTE:
LIC. FERNANDO SIGALADEFINICIÓN Y ANÁLISIS DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL




1. ¿Cuáles fueron los problemas fundamentales a los cuales se enfrentó John Smith según la lectura cuandoempezó su trabajo en la compañía?
• John Smith tenía que lograr que la compañía fuera más rentable.
• Tenía relaciones laborales muy tensas
• Había baja productividad en las plantas.2. Como identificó Smith los problemas existentes
Los identifico en base a los conocimientos del campo del comportamiento organizacional, ya que con ello pudo comprender mejor lassituaciones que enfrentan en el centro de trabajo y encontró la manera de cambiar su comportamiento.




3. En base a este caso como define Usted que es el comportamiento organizacionalEl comportamiento organizacional puede definirse como los actos y las actitudes que tienen los individuos y que son los necesarios para que una organización pueda alcanzar sus metas y objetivos....
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