Dinamica y practica administrativa

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ENSAYO DIAGNOSTICO Y EVALUACIÓN EMPRESARIAL
MAYRA MUNDO ABONZA
TEMA 1. DINÁMICA Y PRACTICA ADMINISTRATIVAINTRODUCCIÓN

El siguiente ensayo nos habla de diagnostico y evaluación empresarial comenzando por sus antecedentes, conceptos, objetivos, importancia asimismo nos habla delas necesidades de la auditoria administrativa y cuáles son las corrientes y enfoques de esta misma mencionare los tipos de auditoria así como su marco legal y finalmente les hablare sobre Análisissistemático, integral y periódico

DESARROLLO

En el año de 1935, James O. McKinsey, en el seno de la American Economic Association sentó las bases para lo que él llamó "auditoría administrativa",la cual, en sus palabras, consistía en "una evaluación de una empresa en todos sus aspectos, a la luz de su ambiente presente y futuro probable." La auditoria se puede definir como el examen integralo parcial de una organización con el propósito de precisar su nivel de desempeño y oportunidades de mejora la responsabilidad de esta es determinar qué es lo que sé está haciendo realmente en losniveles directivos, administrativos y operativos la auditoria administrativa tiene objetivos De control, De productividad, De organización, De servicio, De calidad, De cambio, De aprendizaje, De toma dedecisiones

Los diferentes autores que se han ocupado de la auditoría administrativa, la han enfocado con distintos criterios, los cuales, sin embargo, podemos clasificarlos en dos grandes corrientesde pensamiento Que son las siguientes:
Primera corriente: un examen de la estructura de control
Segunda corriente: un examen total de la estructura y comportamiento de un organismo social. Esconveniente exponer las distintas formas de practicar la auditoría por la mayor parte de los expertos en la materia para esto existen 4 tipos de auditoría:
1. Auditoría financiera. en una revisión...
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