Dinamicas

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DESARROLLO DE ORGANIZACIONES DE HEMOFILIA
SEPTIEMBRE DE 2003 • NO 4

DINÁMICAS DE GRUPO Y FORMACIÓN DE EQUIPOS
Dra. Ann Marie Nazzaro
Fundación Nacional de Hemofilia (Estados Unidos)

Joyce Strazzabosco
Consultora y capacitadora (Estados Unidos)

Publicado por la Federación Mundial de Hemofilia

© World Federation of Hemophilia, 2003 Esta publicación está disponible en la páginaInternet de la Federación Mundial de Hemofilia, www.wfh.org. También pueden solicitarse copias adicionales a la FMH en: Federación Mundial de Hemofilia 1425 René Lévesque Boulevard West, Suite 1010 Montreal, Quebec H3G 1T7 CANADA Tel.: (514) 875-7944 Fax: (514) 875-8916 Correo electrónico: wfh@wfh.org Página Internet: www.wfh.org

El objetivo de la serie Desarrollo de organizaciones de hemofiliaes ayudar a líderes, miembros del personal y voluntarios de las sociedades de hemofilia a desarrollar las habilidades necesarias para representar eficazmente los intereses de las personas con hemofilia. La Federación Mundial de Hemofilia no se involucra en el ejercicio de la medicina y bajo ninguna circunstancia recomienda un tratamiento en particular para individuos específicos. Lasafirmaciones y opiniones aquí expresadas no necesariamente representan las opiniones, políticas o recomendaciones de la Federación Mundial de Hemofilia, de su Comité Ejecutivo, o de su personal.

Índice
Introducción ...................................................................................................................................................... 1 Comprensión de las dinámicas degrupo....................................................................................................... 1 Conocerse............................................................................................................................................................ 2 Aclarar expectativas.......................................................................................................................................... 3 Solución de problemas en grupo ..................................................................................................................... 3 Formación de equipos....................................................................................................................................... 4 Desarrollo de equipos....................................................................................................................................... 6 Lograr consenso de grupo ................................................................................................................................ 7 Conclusión.......................................................................................................................................................... 7 Recursos .............................................................................................................................................................. 7 Anexo 1: Técnicas de manejo de dinámicas de grupo .................................................................................. 8 Anexo 2: Los CuadradosRotos........................................................................................................................ Hoja de instrucciones para los participantes en el ejercicio de los Cuadrados Rotos ................... Instrucciones para el observador/juez ................................................................................................ Guía para elaborar los cuadrados del ejercicio de los CuadradosRotos ........................................ 12 13 13 14

Anexo 3: Etapas de un equipo.......................................................................................................................... 15 Anexo 4: Perdido en la Luna ........................................................................................................................... 16 Orden de prioridad de la...
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